2017年3月4日—5日由光环国际主办的“项目管理最佳实践——跨越理论到实践的鸿沟”主题论坛，在深圳、广州两地圆满落幕。
本次论坛为2017年华南地区最大的项目管理论坛，光环国际诚邀到国内知名项目管理大咖，围绕“思维”、“跨越”、“实践”几大核心展开分享，为大家剖析项目管理实例，分享实践经验和思考，启发大家更深刻的理解项目管理，践行项目管理。
本次论坛的参与人群集中于：IT、电子、通讯等行业技术人员、软件工程师、项目主管、项目经理、产品经理、项目总监、人力资源经理等；深圳到会600余人，广州到会500余人，现场氛围热烈。
本次论坛，国内知名项目管理专家杨述以“从武装自己到改变环境，项目经理生存之道”为主题，深刻的剖析了何种职业环境会更加适合项目管理的未来发展。
中兴项目通讯总监吕勇，围绕“中兴通讯组织项目化运作六大实践方案”，向各位现场与会人员展示了中兴是如何进行项目化运作的，如何将理论知识转化为具体实施方案。
前IBM首席信息办公室部门资深项目经理罗成分享了关于“国际化项目群管理的实践”的话题，探讨有别于其他类型的国际化的项目群，项目经理应该如何管理实践。
腾讯高级项目经理戴传兵，为大家分享了“在腾讯做项目管理的真实体验”，抛开大家的想象，让大家真正了解到行业内的标杆企业是如何做项目管理的。
历时两天的论坛，汇聚了来自全国各地1100余人，光环国际2017华南地区最大的项目管理论坛完美谢幕，但项目管理的热潮并没有结束，它依然活跃在中国的大江南北，但如何把项目管理真正运用到实际工作中，仍是大多数从事项目管理人的困惑所在。而光环国际致力于项目管理和IT技术培训，在未来的行业发展变革中，光环将会一如既往地为项目管理行业人排忧解难，跨越理论到实践的鸿沟！
