当今时代如何用互联网+的思维提升自己?光环国际&飞马网的创始人张泽晖先生给出了IT项目经理人转型之路的最佳答案。2015年12月12日周六下午2点，海淀清华同方科技广场C座6层多功能厅内，光环国际学友会邀请张泽晖先生举办了名为“互联网+思维下的IT项目经理转型之路”的讲座。
图为：光环国际&飞马网社区创始人张泽晖精彩演讲
张泽晖是光环国际&飞马管理网创始人，十五年来，一直致力于项目管理培训以及互联网行业，并在创业领域、项目管理、互联网行业有丰富的管理经验。张泽晖用互联网+时代双雄三强七杰的辉煌战绩开篇，反面说明了其他传统IT企业以自由落体的速度陷入困境，急需转型。随后,通过三个定义和两个问题一步步揭秘他眼中的IT项目经理人的转型之路。
图为：本次学友会讲座火爆现场
首先必须具有互联网+思维。例如：小米提出的专注、极致、口碑、快;黄太吉提出的超出用户预期、产品标准化、开奔驰送外卖;雕爷牛腩提出的专注、内涵，以上这些就属于典型的互联网+思维。并提出互联网思维的“独孤九剑”。在互联网时代之前，好的企业都具备极致思维、跨界思维、平台思维、流量思维、简约思维。原有的用户思维及大数据思维在互联网时代被加强了，但是迭代思维和社会化自媒体思维，是在互联网时代才产生的。他进一步将互联网+思维总结为两点：互联网卓越的商业模式加互联网生存。
此外，还需要弄清楚“互联网 +”还是 “+ 互联网”。 这两者本质上相同相通，但从行文顺序不同看出，两者具体含义上存在差异。工业时代标准组织为工厂，后工业时代标准组织为公司，互联网标准的组织为平台。传统行业如果不做彻头彻尾的改变将无法适应时代。张泽辉解读说，互联网+思维绝不是给传统优势资源加上互联网的翅膀，而是互联网优势基因插上传统行业的翅膀。
最后，张泽晖先生强调说，这个时代已经发生了根本性的变化，是需要深度学习、万物互联和人工智能的时代。今天，只有把商业和技术结合在一起，新的IT技术产业才能产生新的锐变。在机会辈出的当今时代，在座的TI技术经理人，必须用互联网+的思维来提升自己，把自己从一个纯技术人才，变成技术加管理的人才，这样才能走上IT经理人的互联网+的发展和转型之路，这也是一条通向未来的成功之路。
图为：张泽晖与光环学友志愿者合影
此次讲座在热烈的掌声中圆满完成，整个讲座过程中大家都在用电脑做笔记、手机拍照，或是笔耕不辍，努力的吸收张泽辉先生分享的内容，不时发出会意的笑声。张泽辉先生深入浅出的讲解和分析，解答了在座项目经理人的疑惑，指明了奋斗的方向。
主办方是光环国际学友会, 成立于2004年，旨在促进学员在正式课堂之外的持续学习与进步，至今，已有会员万余人。该学友会每年为学员举办二十余场大型免费讲座及研讨活动，深受学员的好评。
