学友力量
今天的努力一定会成就明天卓越的你，
而明天的你也会为今天的付出而骄傲
我是看有很多国际级同行业的公司，在选择交付经理是要求有PMP认证的，所以PMP认证是具有国际级的含金量，也意识到这个对自己的职业发展中会添砖加瓦。
2、您当时决定学习的初衷？
当时公司在海外很多业务出了问题，在跟客户的管理需求和项目交付的时候遇到了很多的困难，导致了项目管理交付的失败，于是就想彻底的学习下PMP重要的原则、流程和体系。也是为了在以后的业务中避免之前遇到的问题。
当时我的很多同行客户都是有PMP证书的，而且在我比较仰慕的几家国际大公司里，与我类似对应的岗位都需要有PMP认证，那个时候的PMP认证已经很成熟了，当时就是下决心学习。
在国内的pmp培训里面光环应该是做的是最大的，也是最完善的，特别是清华大学的杨述老师讲的进度管理和质量管理这个也是非常的经典，也有很多的这个著名的段子，至今还是回味无穷。
差不多就是三年前这个时候开始备考9月份考试。
6、当时备考过程中遇到了怎么样的困难，是怎么克服的呢？
在通过三次模拟考试之后这方面就好很多了，就不会觉得是无头苍蝇了。一开始就觉得这问题又像相关方管理又像质量管理，经过几位老师的专题讲解，就好很多。
而且在遇到问题的时候和杨述老师的交流还是非常有收获，有心得体会的。
第一，我觉得把咱们五大过程组，十大知识领域的过程图表学习到，复习的时候就把每一个问题归结细化在这个图中。当时我们在复习的时候我还记得老师教给我们爱因斯坦的一句经典名言：如果让我用五分钟回答一个让我决定生死的问题，那么我会用90%的时间来考虑这个问题问的是什么。也就是说你对问题的理解可能会决定作答最后的准确度的，如果问题不理解那不管是在考试中，还是具体的项目管理的具体的实践过程中都不会理想。这也只是学习PMBOK的一个难点，以及它的价值所在。
薪水是有提升的，不是直接的加薪而是通过这个认证完善了自己工作的绩效。我通过考这个PMP也结识很多新的客户，和客户在沟通这个对于项目的理解，需求的管理方面，大家是有一些共识的，都愿意通过PMBOK标准去管理项目。
业主客户也是更愿意把他的想给有PMP认证的这些组织以及个人来做。使我的绩效得到了很大的提升，有了加薪这这样一个结果。
10、除了刚刚提到的，考过PMP给自己的生活和工作还带来了什么改变？
他给予了我很强的一个项目思维的能力，目前的经济趋向于项目经济，目前的业务解决方案也日趋复杂。不是说某一个单独的领域的人才能不能去解决的，当交付一个方案的时候要进行跨职能的管理。也就是说这个团队里需要有各个专业的不同的人，你的这种业务的知识，领导力，以及项目思维就非常的重要。
那从三年前开始学习到今天PMP也是不断的更新，越来越敏捷化，所以也更新我们对业务的理解，项目理解和对客户需求的理解。我也觉得自己的职业可以通过PMP的学习认证的同时也能发展自己的前景，培养良好开放的意识形态。
11、觉得最有用的一部分是什么内容？
范围管理，进度管理，成本管理，质量管理是最有用的几个方面，因为在项目交互中的进度管理不好，那就要赔钱的，当时杨述老师在教我们进度管理的时候说了一句经典名言：时间的态度决定了人生的高度。当时在课前听到这句话大家都已经激情澎湃了。我经常用的一个工具是甘特图，当我把一个项目的甘特图画出来的时候，业主就会认为已经没问题了，甚至这个项目的预付款都已经收到了也就是说业主看到我们就是这种专业性，作为同道中人也就放心了，付钱汇款都是非常的顺利。
12、从业这么多年有没有什么里程碑事件？
我记得我在刚考完PMP的时候拿到一个安防监控的项目，当时我的客户是以前是诺基亚的技术主管，然后他也是PMP，有一个很有意思的事情是当时我回国的时候在荷兰转机，然后他就给我打电话说那个提交项目进度计划。我就在机场的休息室给他把甘特图做了出来，然后等我落地的时候，已经收到了项目的付款，这个事我觉得特别大的成就感的，因为咱们其他同学可能都是在国内的，但我这个是完全是跨国在使用。
还记得当时开项目启动大会的时候。然后客户隆重介绍我说，不仅是PMP还是这里的PGMP，大家都对我投来了羡慕的这个眼光，这个时候在大洋彼岸中的这种认可，我也是非常欣喜的。
最后送给光环学员
一句鼓励的话吧！
今天的努力一定会成就明天卓越的你，
而明天的你也会为今天的付出而骄傲
你会更加感谢今天的努力，
期待明天的自己更加优秀！