今天Amy为你推荐一个关于《项目集群管理规划阶段的实战案例分享》活动，为周末的闲暇时光增添一些学习的乐趣，也希望面对多项目管理时，可以给你带来启发和解决问题的方法。
活动背景：
有效的项目集群治理(programme governance)是实现组织战略和愿景的重要途径。那么当我们面对多项目管理时，需要解决的首要问题是：如何选择合适的项目以及如何进行项目的优先级排序。
这涉及一个重要的管理目的 —— 如何一次性把事情做对！
为此，我们将结合项目集群管理MSP的核心思想，介绍单项目管理与项目集群治理之间的关联和区别；并以新产品开发项目（研发项目）为例，讨论项目集群规划的基本过程：识别市场机会、项目评价和优先级排序、多项目资源分配和时间安排、完成项目集群前期规划等。
优秀的人
身体和灵魂，都要在路上
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参会安排
1、主题：《项目集群管理实战案例分享》
2、时间：3月10日 14:00-16:00
3、形式：现场200人+直播(2选1)
4、地点：海淀清华同方科技广场C座
4、积分：现场5PDU；直播3PDU
参会必读
1、报名截止：3月7日下午16:00
2、参会方式“提交”后可见，请您截图留存
报名请点击“阅读原文”
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