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管理者和领导者是有区别的，领导力是赢得追随的艺术，也是一种需要修炼的个人魅力，在管理场景越来越复杂，跨部门跨领域甚至跨文化领导成为常态的今天，领导魅力或者领袖的存在，会带领团队克服困难实现目标。所以领导力的修炼也在逐渐成为管理者的必备素养。
在当前的管理场景中，如果实现组织效能最大化，就需要激活个体、赋能团队、升级组织三维一体向前推进。而对管理者来说，如果想激活团队和团队成员，教练式领导是一种不错的方式，也让从下到上的创新激活、和从上到下的组织转型成为可能。
3月27日，我们邀请到了见智达·做到联合创始人项兰雯老师为我们带来《教练助力领导力升级》分享，大纲和PPT整理如下：
一、三维洞察未来需要怎样的领导力？
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2.员工驱动力的变化
3.管理是如何发生变革的？
4.未来领导力的3大核心趋势
二、什么是教练？
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3.教练思维的转换：从问题到项目
4.做到教练创造的成果
三、教练如何助力领导力升级？
（2）核心能力2:有力发问
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1.教练式领导的3项核心能力
其中信任是领导力修炼的基石：
四、教练在企业管理中的应用
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五.本次讲座思维导图
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