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一、项目管理篇
1.PM成长5步法
2.项目管理8大会议
3.项目中如何做好优先级排序
4.激励项目团队
5.绩效考核
6.项目干系人管理
7.项目优先级矩阵
8.项目失败原因及解决办法
9.项目资源整合
10.项目管理部门发展
二、软技能篇
1.向上管理
2.团队不同性格的人如何管理？
3.如何提高工作效率
4.提升影响力
5.领导力
6.跨部门沟通
7.向下负责
三、多项目/项目集篇
1.多项目有效资源配置
2.多项目管理成功因素
四、产品管理篇
1.产品经理不可犯的6大错误
2.不同阶段产品策略
五、敏捷管理篇
1.打造无往不胜的敏捷团队
