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光环人物 | 升职加薪背后,是他的不懈努力

光环人物 | 升职加薪背后,是他的不懈努力 光环国际学友会
2020-11-25
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导读:学友力量勤能补拙,努力不需考虑结果。——光环优秀学员金玮光环国际至2001年成立至今,已经走过了19个年头。

学友力量


勤能补拙,努力不需考虑结果。

——光环优秀学员金玮


光环国际至2001年成立至今,已经走过了19个年头。


2003年,我们开始从事PMP认证培训。这些年来,感谢15W+学员的信任。


我们很开心看到这些学员的成长,欢迎来到【学友力量】第二期的学员分享。


金玮,2008年入职上海泛微,08-15年从事售后工作,15年6月决心转岗项目经理。

15年7月在光环报名了PMP课程,备考同年9月份的PMP考试,5P通过(相当于现在的5A)。拿证后,顺利从项目经理升职为项目总监,薪资也相应提高。

下面的16个问题,我们一起去了解下金玮的升职加薪之路吧☟☟☟

1、是怎么了解到的PMP?

之前在做售后工作的时候,也做过一些项目相关的工作。所以其实大家对于PMP都有一定的了解。

2、决定学习PMP的初衷是什么?


主要是个人的发展方向决定的。


之前做售后工作的时候,对项目管理的知识也没有明确要求。决定转型项目经理就还是要提升一下自己的理论知识。


3、有没有哪个瞬间让自己下定决心学习?

没什么特别的瞬间吧。

做事情喜欢有计划是一个对自己有明确规划的人。学习PMP也是自己职业规划的一环。

4、选择培训机构之前有对比其他家吗?

没有。

当时搜索了一些培训相关的内容,15年的时候可能PMP的培训机构也不多吧,了解到了光环。

报名参加了一期说明会,对课程和服务有了详细的了解之后,还比较认可,也觉得这个课程的形式挺适合我,听完说明会就直接报名学习了。

5、当时备考了多久?

我是15年7月报的名,准备的是当年9月份的考试,学了两个多月。

6、备考的过程中最大的困难是什么?

主要是时间分配的问题,这个应该也是大部分学员备考的一个问题吧。

一个是两个多月的备考时间不算多。
一个是当时公司正在赶项目,项目的要求比较高,工作强度比较大。
一个是家里面孩子也小,两岁多,正是需要人照顾的时候。
每天固定抽出两个时间学习,确实比较困难。

7、那是如何克服时间的分配问题呢?

也没什么好办法,学习这件事本来就没什么捷径。

老师虽然能把最高效的学习方法教给你,但是内容的学习和巩固就是需要用时间来磨。

我是属于决定了就执行。既然定好了每天两个小时的学习时间,那就按计划执行。

8、备考过程中谁对你帮助最大?

最感谢的是我爱人。

备考过程中家里的事情,大多数都是我爱人在做。小孩子年纪小,也大多是爱人在照顾。


然后对上课的老师印象很深。

那位老师是一位年纪比较大的女士,一开始的概念性的知识,那位老师讲解得很清楚。对我学习思路的引导帮助很大,也帮助我形成了项目管理的一个大的框架体系。


9、还记得自己当时模考的成绩吗?

时间太久了,记不太清了,应该是130多。
学习的状态维持得不错,这几次模考的成绩还是比较稳定的。

10、有什么好的学习方法可以分享下吗?

就像我刚刚说到的,学习没有巧功夫


主要就是严格按照光环老师的学习计划去做,保证自己的学习时间。

我当时就是白天做项目,每晚9点到11点是固定的学习时间。那这段时间,我就基本上是什么都不管了。所以我说最感谢的是我爱人。


但是如果是真的工作或是生活上有什么耽误了,那就时间往后延一些,但是每天的学习时间要保证。


然后粗读一遍PMBOK,再精读一遍。辅导书的题目和光环的强化题认真做。


11、5A通过PMP对自己来说困难吗?

还好吧,当时的成绩还叫5P,就是现在说的5A。

我看同期的很多学员都是5P通过的,其实认真跟着老师的节奏学习,保持住学习的状态,这个成绩不困难。

12、考过PMP给自己的工作生活带来了什么改变?

生活上其实还好,改变不是很大。因为我本身是一个比较有计划性的人。在做之前就想好怎么办,有可能遇到什么问题,我大概会有一个什么样的预案。


主要是工作上的变化。


我之前在做售后的时候也做过相关的项目工作,从前期的合同,到项目执行,到后面的运维,对一整套过程都是接触过的,是自己真正做过的工作。所以对项目执行的方式还是比较清楚的。但是从理论层面来讲,我的知识体系是不充足的。


而且有些东西知道怎么做,但是不知道为什么这么做。相当于是用经验指导工作,而不是理论。


简单来讲,学了PMP之后,理论层面上的一些东西,相对来说提升的比较多。也帮助自己升职为项目总监


然后就是薪资的变化了。


之前做售后的时候,薪资不高。现在提升了不少。


具体也要看项目。不同的项目,业绩不同,奖金上也会有些浮动。


13、觉得学到的最有用的一部分内容是什么?

需求变更控制。


变更这个问题,做项目真的是百分百会遇到。大部分项目经理最头疼的应该就是变更了。

变更控制看起来好像不复杂,但是要把他的原则性包括和实际项目的一些具体情况结合起来,其实还是很困难的。


需求变更控制这部分的内容学习对实际工作还是有很大的帮助和指导意义的。


14、现在工作中最常用到的几个工具是什么?

现在我主要负责多项目的整体把控,具体的项目过程其实很少负责。

用得比较多的话是甘特图、SWOT分析和偏差分析。


15、如果是三个词来形容光环,会是哪三个呢?

专业、热情、活泼

在光环的学习体验还是很好的。老师讲课很专业,言之有物。班主任对待学员也热情、负责,在备考过程中真的给到很多帮助。

16、会推荐自己的朋友、同事来光环学习PMP吗?

会推荐。

光环的学习形式是我比较喜欢的。我身边的朋友、同事也是工作比较忙,光环的课程还是很高效的,而且内容确实可落地,工作上是帮得到的。

最后送给光环学员

一句鼓励的话吧!


勤能补拙,

努力不需要考虑结果!


写在最后:

托尔斯泰说:“要有生活目标,一辈子的目标,一段时期的目标,一个阶段的目标。不要因为走了太久,就忘了自己为何而前进。金玮靠着清晰的职业规划,坚定的目标,一步一个脚印实现了职业的进阶。

现在的人们总爱问捷径,可是哪有什么捷径。“成功的决定因素就是勤奋”,既然决定过不一样的人生,总要比常人多付出些努力的。

垒山不止就是幸福,努力本就是一件快乐的事情啊。


【声明】内容源于网络
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光环国际学友会
光环学友会为光环国际旗下子品牌,秉承光环国际立德树人之宗旨,承载光环全产品服务及光环学友之期待,光环学友会作为光环产品服务与学友的桥梁,以光环学友能力可持续发展为基础,不断尝试和推进创新各种有效服务形式,坚持为光环学友赋能。
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