我想问你一句，你真的会运用PMP了吗？现在拥有PMP证书的人越来越多，但是真正能够实际运用的人却凤毛麟角。
虽然很多人已经学习过项目管理，但这并不意味着他真正掌握了项目管理的知识。
知道启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程组只能说明你了解了PMP，掌握五大过程组之间的关系、清晰项目管理的全流程，才能说明你是一个合格的项目经理。
听到这里是不是有点惶恐了
哈哈，下面给大家对项目管理的全流程做了详细的解析，从图中可以看到一个完整的项目流程全貌，以及在不同流程需要项目经理重点关注的内容，希望你能够有所收获！
当然，实践是检验真理的唯一标准，只理清了项目管理全流程还远远不够，项目经理还需要通过不断的实践，在实际做项目的过程中加深理解，积累经验，这样才能真正掌握项目管理的精髓。
转自光环国际公众号
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