大数跨境

杀入“万星计划”核心圈,天银机电到底意欲何为?

杀入“万星计划”核心圈,天银机电到底意欲何为? 价值前沿VF
2026-01-27
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导读:给卫星装上"眼睛":一家冰箱配件厂的太空逆袭

2025年9月,一个数据引起了业内人士的注意。

天银星际——一家做卫星配件的公司——对外宣布:其恒星敏感器产品在轨运营数量突破1000台。

两个月前,这个数字还是700台。也就是说,短短60天内,有超过300台天银星际的产品被送入太空,并且成功开始工作。

这个速度意味着什么?

意味着中国商业航天正在以一种前所未有的节奏向太空进发。而这家公司,悄悄卡住了一个关键位置。

更有意思的是,天银星际只是天银机电的一个子公司。而天银机电的主业,是给冰箱做配件。

冰箱配件和太空,怎么扯到一起去了?

这个问题的答案,藏着一个关于"跨界逆袭"和"国产替代"的硬核故事。


卫星的"眼睛"是什么?


在聊天银机电之前,先解释一个概念:恒星敏感器。

你可能从没听说过这个东西,但它是卫星上最重要的部件之一,有人把它叫做"卫星的眼睛"。

为什么是"眼睛"?因为卫星在太空中飞行时,需要时刻知道自己的姿态——朝哪个方向,倾斜了多少度,是不是对准了目标。没有这个信息,卫星就是个"睁眼瞎",既无法精确通信,也无法完成遥感任务。

怎么获取这个信息?靠恒星。

恒星在宇宙中的位置是固定的,可以作为天然的参照系。恒星敏感器的原理是:通过光学镜头拍摄星空,识别出视野中的恒星,再与存储的星图数据库进行比对,反推出卫星当前的精确姿态。

这个精度有多高?角秒级。一角秒是1/3600度,大约相当于站在北京,用眼睛分辨出上海一枚硬币的正反面。

听起来像科幻,但这就是现代航天的基本功。

更关键的是,每颗卫星都需要这个东西,而且不止一个。普通卫星需要1到3个恒星敏感器;采用激光通信的新一代低轨互联网卫星,由于对定位精度要求更高,单星需要7个。

这意味着什么?当你听到"中国计划发射上万颗低轨卫星"的时候,背后对恒星敏感器的需求量是:几万到十几万台。

而在全球范围内,能批量生产宇航级恒星敏感器的企业,只有两家。一家是丹麦DTU Space,另一家就是中国的天银星际。

全球就两家。


从冰箱到太空:一次不按常理的跨界


天银机电是一家很"分裂"的公司。

看主营业务:冰箱压缩机零配件,包括起动器、保护器、吸气消音器等。这是一个典型的传统制造业,客户是华意压缩、黄石东贝这些压缩机厂商,产品最终装进你家的冰箱里。

但再看子公司:北京天银星际,主营恒星敏感器,客户是中国星网、银河航天、长光卫星这些航天企业,产品被送上太空。

这两个业务之间,几乎没有任何技术关联。

怎么跳过去的?

故事要从2015年说起。那一年,天银机电找到了清华大学精密仪器系,双方成立了一个"尖端智能装备联合研究中心"。几个月后,一家叫"天银星际"的公司成立了。

清华大学以专利和技术入股,持股47.64%。带头的是尤政院士及其团队——他们在星敏感器领域已经深耕了20多年,做过探月工程、高分专项等国家重大任务。

天银机电出资金、出运营能力,清华出技术、出人才。

这是一次教科书式的"产学研"合作。学校有技术但缺乏商业化能力,企业有资金和市场经验但缺乏核心技术,两边一拍即合。

但这只是故事的开始。真正让天银星际脱颖而出的,是后面发生的事。

2016年,天银星际开始小批量交付产品。那时候,中国商业航天还处于萌芽阶段,每年发射的卫星数量不过两位数。

2019年,马斯克的星链开始批量发射,中国商业航天圈被震动了。"太空互联网"这个词开始频繁出现,各路资本涌入,各种星座计划纷纷出炉。

2021年,中国卫星网络集团成立,"GW星座"计划浮出水面——1.3万颗卫星。

2024年,"千帆星座"开始批量发射——计划超过1.5万颗卫星。

突然之间,市场需求像火山一样爆发了。

而天银星际,恰好站在了火山口上。


万星竞赛:中国版"星链"的隐形战场


要理解天银机电的价值,得先看懂一场正在太空上演的"军备竞赛"。

截至2025年11月,SpaceX的星链已经发射超过1万颗卫星。马斯克的目标是4.2万颗。

中国在追。

目前中国主要有两大卫星互联网计划:中国星网主导的"GW星座",规划1.3万颗;上海垣信主导的"千帆星座",规划超过1.5万颗。两个星座加起来,接近3万颗。

为什么这么着急?因为太空轨道和频率资源是有限的,而且"先到先得"。

根据国际电信联盟的规则,申请到卫星频轨资源的公司需要在获得许可后2年内完成10%的卫星部署,5年内完成50%,7年内全部完成。否则,资源就会被收回。

这意味着中国必须在未来几年内大幅加快发射节奏。2025年以来,GW星座和千帆星座的发射频率已经明显提速。

每一颗上天的卫星,都需要恒星敏感器。

天银星际是千帆星座的独家或核心供应商。2024年千帆星座发射的三批卫星,全部搭载了天银星际的PST4S-H1型星敏感器。GW星座那边,天银星际同样是重要配套方。

这里有一组关键数据:截至2024年底,天银星际产品在轨运营数量超过550台;到2025年9月突破700台;到2025年11月突破1000台。

两个月涨了300台,增速在加快。

这背后是什么?是中国低轨卫星发射进入了"密集组网期"。


为什么是它?


市场爆发的时候,竞争者也会涌入。天银星际凭什么能守住位置?

答案是三重护城河。

第一重:技术门槛。

恒星敏感器是典型的"精密光机电一体化"产品,涉及光学设计、图像传感、信号处理、星图识别算法等多个领域。清华大学尤政院士团队在这个领域积累了超过20年,这不是短时间能追上的。

天银星际产品的精度达到亚角秒级,与国际顶尖水平持平。更重要的是,它的产品已经在探月工程、高分专项等国家重大任务中得到验证,可靠性经受住了考验。

第二重:认证壁垒。

卫星发射是不可逆的,一旦产品出问题,整颗卫星就报废了。所以客户对供应商的选择极其谨慎,一旦合作建立,更换成本极高。

天银星际与星网、千帆星座等核心客户的绑定周期已超过5年,深度参与了卫星接口设计。这意味着,即使有新的竞争者出现,客户也很难轻易切换。

第三重:产能优势。

商业航天讲究"快"。以前一年发射几颗卫星,星敏感器可以慢慢做;现在一年要发射几百颗,供应链必须跟上。

天银星际目前年产能已达2000台,计划2026年扩至6000台,2027年达到1.2万台。在国内商业卫星领域,它的市占率超过80%;微小卫星领域,接近100%。

简单说:别人还在想怎么做,它已经在想怎么扩产。

航天业务开始"扛大旗"

看到这里,你可能会问:既然前景这么好,为什么天银机电过去两年业绩不行?

确实,2023年和2024年,公司扣非净利润持续亏损。但如果拆开来看,会发现结构在发生变化。

拖后腿的是传统业务。冰箱压缩机零配件受到房地产下行、家电消费低迷的影响,营收和利润都在承压。这块业务占公司营收的大头,所以整体数据不好看。

但航天业务在狂飙。2025年前三季度,天银星际所在的"雷达与航天电子"板块营收同比增长超过80%,净利润增速更是超过160%。毛利率高达55%,远超传统业务。

航天业务的营收占比已经从几年前的不到20%,上升到目前的近50%。这个趋势还在加速。

公司给出的2025年全年目标是:营收25.69亿,同比增长16%;净利润3380万,同比增长174%。

从亏损到翻倍增长,拐点正在出现。

更值得关注的是现金流和订单。2025年前三季度,公司产能利用率接近100%,在手订单充足。天银星际方面,千帆星座和GW星座的订单正在密集转化为收入。

一个细节:天银星际还在拓展产品线,从恒星敏感器延伸到太阳敏感器、姿态控制模块,甚至在推进原子钟、霍尔推进器等新产品的研发。如果这些产品落地,意味着它可以从"卖单一零部件"升级为"卖系统解决方案"。

不得不提的风险

当然,任何故事都有另一面。天银机电的风险同样需要正视。

第一,传统业务的拖累短期难以消除。房地产和家电行业的复苏需要时间,冰箱压缩机配件业务可能还会持续承压。公司目前采取的策略是"开源节流",但止血需要过程。

第二,商业航天的政策和市场存在不确定性。卫星组网计划能否按期推进,取决于火箭运力、发射工位、资金等多重因素。如果组网进度放缓,下游订单释放也会延后。

第三,技术路线的竞争。虽然天银星际目前在国内领先,但航天领域技术迭代快,不排除有新的技术方案出现。SpaceX的星链卫星就采用了自研的姿态控制系统,并没有使用传统的恒星敏感器。

不过,至少在可预见的未来几年内,中国低轨卫星组网的确定性是比较高的。政策层面,2025年国家航天局发布了《推进商业航天高质量安全发展行动计划》;资金层面,多个星座项目已完成大额融资;技术层面,国内卫星制造和发射能力正在快速追赶。

这些因素叠加,意味着天银机电的航天业务正处于一个难得的"时间窗口"。

尾声

回到开头的问题:一家做冰箱配件的公司,怎么就跑去给卫星装"眼睛"了?

答案其实很简单:在对的时间,遇到了对的人,做出了对的选择。

2015年,中国商业航天刚刚起步,天银机电选择与清华大学合作,切入星敏感器领域。彼时没人知道这个市场会有多大,甚至很多人觉得这是"不务正业"。

但几年之后,当万星竞赛的号角吹响,当低轨卫星互联网成为国家战略,当"GW星座""千帆星座"开始密集发射——那个当初的"小赌注",变成了一张稀缺的入场券。

有意思的是,天银机电的老本行——冰箱压缩机配件——本质上也是一个"隐形冠军"的生意。不起眼,但技术门槛不低,客户粘性很强。某种程度上,它把这套逻辑复制到了航天领域,只不过换了一个更大的舞台。

从冰箱到太空,听起来是两个世界,但底层逻辑可能是相通的:

找到一个别人看不上或者做不了的细分领域,扎进去,做到最好。

太空很大,但入口往往很小。


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