提到AI,大多数人首先想到的是芯片、算法、大模型。
但很少有人注意到,支撑这些"聪明大脑"运转的,还有一个看似不起眼却至关重要的环节——散热。
打个比方:如果说GPU是AI的"引擎",那散热系统就是"冷却系统"。引擎越强劲,越需要高效的散热来释放全部性能。
事实上,随着AI大模型参数量从百亿飙升到万亿级别,算力芯片的功耗也在疯狂攀升。
英伟达最新的Blackwell平台,单颗GPU功耗已经突破1000瓦——这意味着一台AI服务器的发热量,相当于十几台家用空调同时制热。
传统的"吹风扇"散热方式,正在触及物理极限。
而这,恰恰给一家做了几十年"空调零件"的公司,打开了一扇新的大门。
AI时代的"散热焦虑":风冷已经不够用了
要理解三花智控的液冷机会,首先要明白一个问题:为什么AI数据中心非液冷不可?
答案藏在几个数字里。
AI时代,算力芯片功率持续提升,设备功率密度触及传统风冷降温方式极限,液冷技术应用大势所趋。过去十年,传统数据中心的单机柜功率大约在5-10kW,靠空调加风扇就能搞定。
但到了智算中心时代,单机柜功率动辄飙升到50-100kW,甚至更高。这就好比原来是给一辆自行车降温,现在要给一辆F1赛车降温——风扇再大,也吹不过来。
与此同时,政策也在加速推动这一变革。国家要求到2025年全国新建大型、超大型数据中心平均电能利用效率(PUE)降到1.3以下,国家枢纽节点进一步降到1.25以下。
PUE是什么?简单说,就是数据中心总耗电量与IT设备耗电量的比值。如果PUE是2,意味着你花1度电算AI,还要再花1度电给它降温。
传统风冷数据中心的PUE普遍在1.5以上,而液冷可以轻松压到1.1-1.2。换句话说,液冷不仅是技术升级,更是一道"必答题"。
这道题的市场有多大?IDC数据显示,2024年中国液冷服务器市场规模达23.7亿美元,同比增长67%,预计2024年至2029年复合增长率达46.8%,2029年将突破162亿美元。一个年复合增长近50%的赛道,正在快速打开。
技术同源,顺势而为
看到这里,可能有人会问:液冷听起来是个高科技活儿,三花一个做空调零件起家的,切入这个赛道的底气在哪?
这就要从三花的"老本行"说起。
三花智控是全球最大的制冷空调控制元器件供应商,电子膨胀阀、四通换向阀等核心产品市占率全球第一。后来又切入新能源汽车热管理赛道,给特斯拉、比亚迪等车企供应电池冷却系统。
而液冷数据中心的核心部件是什么?阀、泵、换热器、冷板——这些恰恰是三花做了几十年的东西。
公司的阀、泵、换热器以及相关的组件类产品都可以使用在液冷服务器业务,产品技术具有一定的同源性。
用一个类比来解释:空调的电子膨胀阀,是精确控制制冷剂流量的"水龙头";液冷服务器的冷板系统,同样需要精确控制冷却液流量。底层逻辑几乎一模一样,只是应用场景变了。
这种"技术迁移"能力,正是三花的护城河所在。从空调电子膨胀阀到服务器冷板流量控制,从汽车电池液冷板到CPU/GPU散热冷板,从新能源车热管理系统到数据中心液冷整体方案,三花走的是一条"热管理能力外溢"的路径。
原有业务
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液冷应用场景
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空调电子膨胀阀
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服务器冷板流量控制
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汽车电池液冷板
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CPU/GPU散热冷板
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新能源车热管理系统
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数据中心液冷整体方案
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说白了,三花卖的不是某个具体产品,而是"精准控制热量"这项能力。
从"试水"到"供不应求"
理论上讲得通,实际进展如何?
从公开信息来看,三花的液冷业务已经度过了"概念验证"阶段,正在进入放量期。
2025年上半年,公司液冷业务营收占比已突破12%,其中服务器液冷模块订单排期至2026年Q1(如英伟达GB200液冷板订单)。订单排到明年一季度,意味着产能已经跟不上需求。三花智控明确表示,液冷相关业务目前处于产能供不应求状态。
为了应对需求,公司正在加速扩产。绍兴、昆山基地扩建和墨西哥、波兰海外工厂投产,2025年下半年起产能将显著提升。
值得注意的是,三花的客户名单里,已经出现了华为、英伟达等头部AI服务器厂商的身影。这些客户的"背书",某种程度上验证了三花在液冷领域的技术实力。
三花的底气在哪?
液冷赛道玩家众多,英维克、曙光数创等专业温控厂商早已布局,三花作为"跨界者",有哪些差异化优势?
首先是精密控制能力。液冷系统看似简单,实际对流量控制精度要求极高。流量大了,浪费能源;流量小了,芯片过热。三花的电子膨胀阀全球市占率超过50%,在"精准控温"这件事上,积累了几十年的know-how。公司具备从"零部件-模块-系统"的全链条集成能力,可提供数据中心液冷整体解决方案。
其次是客户资源复用。三花的传统客户——美的、格力、海尔——本身也在布局数据中心业务。这些企业均布局数据中心设备,三花可通过现有客户资源快速切入数据中心液冷市场。换句话说,三花不需要从零开始"敲门",而是可以借助现有的供应链关系,快速打开局面。
再者是全球化产能布局。公司在全球拥有10个生产基地(中国、欧洲、北美),可快速响应数据中心液冷的大规模订单需求。在当前地缘政治背景下,"本地化供应"能力越来越重要。三花在墨西哥、波兰、泰国等地的产能布局,有望帮助其更好地服务海外客户。
最后是财务底子厚实。货币资金132.02亿元,现金流充足,可支持液冷业务的研发(2025年中报研发支出7.05亿元,同比增长22.8%)。手握百亿现金,意味着三花有足够的"弹药"去投入研发和扩产,财务上游刃有余。
做AI时代的"卖水人"
从更宏观的视角来看,三花在液冷产业链中的定位,类似于它在空调和汽车领域的角色——核心零部件供应商。
液冷产业链大致可以分为三层:上游是零部件环节,包括阀、泵、冷板、CDU、管路等;中游是液冷服务器及系统集成商;下游则是云厂商、运营商、政府智算中心等终端用户。
从厂商销售额角度来看,2024年液冷服务器市场占比前三的厂商分别是浪潮信息、超聚变和宁畅,占据了七成左右的市场份额。三花的定位不是去做整机,而是给这些整机厂商提供核心零部件。这种模式的好处是:不用直接面对终端客户的激烈竞争,而是"躲在幕后"赚稳定的钱。
用一个老套但贴切的比喻:淘金热里最赚钱的,往往不是淘金者,而是卖铲子的人。
第四增长曲线的想象空间
从收入结构来看,液冷业务目前仍是三花的"小弟",但增速可观。2024年液冷业务收入占比约为8%,处于起步期;到2025年上半年已经提升至12%左右,进入加速期;2026年液冷业务营收占比目标提升至15%以上,海外液冷业务收入占比达40%。
时间节点
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液冷业务收入占比
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发展阶段
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2024年
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约8%
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起步期
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2025年上半年
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约12%
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加速期
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2026年目标
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15%以上
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放量期
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如果这一目标能够实现,意味着液冷业务有望在未来两三年内,从"补充型业务"成长为"支柱型业务"之一。
更值得关注的是,预计2025年液冷在大规模集群的渗透率将达到20%,2026年有望突破37%。行业渗透率仍处于早期阶段,天花板还远未到来。
结语
回顾三花智控的发展历程,会发现一条清晰的主线:围绕"热管理"这一核心能力,不断向新场景延伸。
1990年代,三花从制冷配件起家,逐步成为空调零部件龙头。2017年,公司切入新能源汽车热管理赛道,拿下特斯拉订单,打开了第二增长曲线。2024至2025年,三花又开始布局数据中心液冷业务,搭上AI算力的快车。
每一次跨越,看似是"跨界",实则是"能力外溢"。
液冷业务之于三花,或许正处于类似2017年进入汽车热管理时的阶段——市场刚刚起步,公司刚刚入局,业绩贡献有限,但想象空间已经打开。
当然,液冷赛道竞争者众多,三花能否复制在空调和汽车领域的成功,仍需时间验证。但至少从目前的订单情况和产能规划来看,这家"空调心脏"制造商,正在AI时代找到自己的新位置。
从"让空调更省电",到"让AI算力全开"——三花的第四增长曲线,值得持续关注。
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