一个源自宠物猫视频的网络热梗“哈基米”，竟意外让传统品牌九阳豆浆的一款新品瞬间热销。
这次成功的“破圈”，关键在于九阳对热点的敏锐捕捉与高效转化。
它不只是简单地“蹭热点”，而是将这个流行文化符号巧妙地融入产品，与年轻消费者建立起真正的情感连接。
因此，这股消费热潮的意义远不止于流量变现。
它为“传统品牌如何进行数字化营销转型、实现品牌年轻化”，提供了一个生动的缩影。
产品上市的速度与数据
九阳豆浆的“哈基米南北绿豆浆”，是对“哈基米南北绿豆”社交热梗的一次快速产品化尝试。
九阳借势一个播放量超10亿的短视频热梗，在两周内将产品推向市场，促使线上旗舰店相关产品当日销量增长15倍，同比表现亮眼。
快速反应是品牌竞争力的关键。九阳将行业内普遍数月的新品周期缩短近九成，以高效率抓住了流量窗口，将文化热点快速转化为商业价值。
实现如此快速产品上市，并非偶然。背后是九阳长期以来在研发、生产和供应链管理方面的深厚积累。
品牌借此展现了创新与市场适应力，为拓展年轻市场奠定基础，也彰显了传统企业数字化转型的增长潜力。
真假“哈基咪”
当“哈基米豆浆”在消费市场掀起热潮时，资本市场的反应却像一场错位的狂欢。
九阳股份（家电公司）于11月14日向投资者澄清，公司近期并无未披露的重大利好。针对市场上火热的“哈基米南北绿豆浆”，公司强调这并非公司产品，也暂无计划推出相关产品。
更重要的是，九阳股份重申，公司与“九阳豆浆”（九阳豆业）已无任何股权关系。
事实上，这两家“九阳”早已“分家”。根据九阳股份2023年10月底的公告，公司为了聚焦小家电主业，已作价1.77亿元，将持有的九阳豆业25.5%股权全部转让给了创始人王旭宁控制的企业。
天眼查资料也证实，九阳豆业（成立于2008年）目前由其他股东持股，并独立于九阳股份运营。
尽管如此，由于“哈基米”豆浆的火爆，许多九阳股份的股民纷纷在二级市场呼吁，希望公司能重新“买回”九阳豆业。
九阳股份：一家传统巨头的转型与挑战
作为中国小家电行业的代表，九阳的发展与中国厨房的现代化进程紧密相连。如今市场环境变化，这家以豆浆机立足的企业也面临着转型与发展的课题。
核心业务与市场根基
公司以发明和普及家用豆浆机起家，奠定了事业根基的同时，也成功将品牌与“健康”、“中式厨房”的理念深度绑定。
时至今日，豆浆机和破壁机依然是九阳最具统治力的核心品类。根据奥维云网的数据显示，九阳在豆浆机线上市场的零售额份额常年稳居第一，通常占据40%以上的市场；即便在竞争激烈的破壁机市场，九阳依然凭借专业优势，牢牢占据着领先的市场份额[1]。
围绕厨房场景，九阳成功将业务扩展至空气炸锅、电饭煲、电压力锅、榨汁机、电水壶等多个领域，形成了一个较为完善的产品生态，力图将九阳打造为“厨房食品料理专家”[1]。
市场地位
在小家电市场，九阳与美的、苏泊尔共同构成了行业的第一梯队。但与美的的平台化、全品类布局和苏泊尔的炊具优势不同，九阳的标签更加聚焦[1]。
九阳在不同市场区隔的表现有所差异。在小家电线上市场整体稳居前列的同时，公司在豆浆机、破壁机等核心的食品加工赛道，合计市场份额能够达到行业领先水平，印证了品牌在专业领域的深耕与优势[1]。
竞争优势与护城河
九阳能够在激烈的竞争中屹立不倒，主要依赖于三大支柱：
强大的品牌资产与用户信任
公司拥有粘性较高的消费者群体。截至2024年5月，仅京东自营和天猫两大平台的九阳官方旗舰店，粉丝数（订阅用户）合计已超过3600万（其中京东约2350万，天猫约1310万），用户基本盘持续扩大[1]。
九阳的会员群体展现出高忠诚度与高消费力的双重特点。历史数据显示，会员的复购率高达40%，远超家电行业约10%的平均水平（以抖音平台为例），同时会员的平均购买金额也达到了非会员的两倍[1]。
稳步增长的会员规模和高质量的会员互动，不仅增强了品牌粘性、提高了营销效率，也有助于提升平均客单价，对公司的利润水平构成积极影响[1]。
持续的研发创新与痛点解决能力
九阳的产品创新以解决用户痛点为出发点，并将高出行业平均水平的研发资源，集中用于开发能够满足市场真实需求的新品[1]。
根据公司年报披露，近年来，九阳的研发费用占营业收入的比重稳定在4%以上，年投入金额达数亿元人民币，这一比例在家电行业中处于较高水平[1]。
这种投入直接转化为技术壁垒。截至目前，九阳已拥有超过14000项国家专利技术，其中包括近一千项发明专利。这些专利集中体现在解决用户痛点上，例如开创性“不用手洗”技术应用于豆浆机和破壁机，直击清洗繁琐的最大痛点；以及“零涂层”蒸汽电饭煲，满足了消费者对健康烹饪的更高追求。这些精准的创新极大地提升了产品溢价和用户体验[1]。
数据来源：Choice
深厚的渠道渗透与高效的供应链管理
九阳采用自产与代工结合的混合生产模式。核心及创新产品由杭州和济南的自有工厂生产，其他产品则依托OEM代工厂以保障灵活性[1]。
为确保品质统一，公司建立了严格的管控体系：研发阶段，产品需通过数十项测试；生产环节，公司会为代工厂指定核心部件或直接提供统一采购的原材料，实现对供应链的深度管理[1]。
九阳的发展史伴随着对零售渠道的精准把握。从早期抓住商超崛起的机遇，到后来精细化运作、推动渠道下沉至三四线市场，都为稳固行业地位奠定了基础[1]。
进入数字时代，公司同样领先一步：早期便大力布局电商，随后推动线上线下融合的O2O模式，并在直播带货兴起时，成为行业内首批试水者。这种对渠道变化的敏锐洞察和勇于尝试的特质，是公司保持行业领先的关键[1]。
战略布局与未来展望
面对挑战，九阳股份正积极进行战略调整，寻求新的增长动力。
产品高端化与多元化
公司正努力推动产品结构升级，推出更智能、更健康、更便捷的高端系列产品（如“太空科技”系列），以提升客单价和品牌形象。同时，也在积极拓展净水器、炊具等新品类，试图打破业务边界[1]。
公司在中高端市场主打太空科技3.0 系列产品，引领行业全新发展方向，推出了不粘0涂层电饭煲 40N9U Pro、太空热小净R5P、全能破壁营养大师Y8、K7 pro免手洗轻音低嘌呤豆浆机、沸萃养生壶等创新产品；在清洁电器业务板块，公司创新推出了8.9cm 超薄躺平技术的洗地机产品，并逐渐实现毛发防缠绕功能成为标配功能与卖点。
品牌年轻化
通过与热门IP联名、发力社交媒体营销、推出更符合年轻审美的产品设计，九阳正努力与Z世代消费者建立连接，摆脱“传统”的品牌印象。
公司选择与LINE FRIENDS、宝可梦、可口可乐等深受年轻人喜爱的品牌进行合作，推出了一系列高颜值、可爱的“萌潮”小家电[1]。
以与LINE FRIENDS的合作为例，联名产品的消费者中，18至25岁年龄段的比例相较常规产品提升了16个百分点。这种情感层面的连接也带来了可观的商业回报[1]。
更值得注意的是，九阳在这一领域的布局已具备先发优势。根据飞瓜数据，抖音平台的厨房电器联名商品中，约有六成源自九阳品牌。公司正积极通过联名方式打破固有用户圈层，为品牌注入新鲜血液，从而有效提升产品的曝光度与传播力[1]。
结语
总之，作为厨房小家电的头部品牌，九阳股份凭借高效的供应链、渠道优势与长期积累的品牌资产，保障了持续打造爆款产品的能力。
在当下的发展中，公司一手巩固升级核心业务，重点研发变频轻音免手洗破壁豆浆机，推动产品向高端化、智能化发展。
另一手则果断开拓新领域，凭借在高速马达等领域的技术积累，进军智能高速吹风机市场，寻找开启下一轮增长周期的关键突破口。
因此，“哈基米”豆浆的火爆，最终成为了一个关于品牌认知与企业实体之间脱节的深刻反思。
对于广大消费者而言，“九阳”是一个统一的品牌符号，但这份品牌资产却由两个独立运营的公司共享。
九阳豆业的成功，虽然不能直接为九阳股份贡献利润，却为后者提供了一份极其宝贵的“免费市场调研报告”。
它证明了九阳这个名字在年轻群体中不仅没有老化，反而蕴藏着巨大的可塑性。
与其纠结于是否要“买回”豆浆业务，九阳股份更应关注如何“学回”与市场同频共振的能力，从而在自己的核心产品上，创造出下一个“哈基米时刻”。
参考研报：
[1] 东亚前海证券：《九阳股份（002242.SZ）：把握产品红利，构建品牌壁垒》
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