精准规划，全面打赢！兴禾集团2026核心客户战略运营共识会圆满落幕，共绘增长新蓝图！

    1月19日，天南海北的客户陆续抵达会场，让每一位参会者都感受到归家般的归属感。

      夜幕降临，温馨的欢迎晚宴如期举行，推杯换盏间，老友重逢叙旧情，新朋相识话未来，兴禾与客户之间的情谊在欢声笑语中愈发深厚，为接下来的深度交流奠定了坚实基础。

     1 月 20 日，兴禾集团核心客户战略运营共识会正式拉开帷幕。会上，刘总率先登台进行会前发言，从会议举办背景、核心主旨、战略规划与落地思路等关键维度出发，对本次核心客户战略运营共识会进行了全面且细致的解读，让现场参会人员清晰把握此次会议的核心意义与后续推进方向。

       随后由兴禾集团董事长李兴和先生进行开场致辞，李总在致辞中深情回顾了过去一年与客户并肩作战的难忘历程，更以“精准规划，全面打赢”为核心，阐述了兴禾集团2026年的战略方向：“我们从不做简单的供应商，而是要成为客户成长路上的战略合作伙伴，用精准的规划、硬核的产品、全面的赋能，陪大家一起打赢每一场市场攻坚战。”真挚的话语赢得了全场阵阵掌声。

       峰会的核心环节中，一场场干货满满的分享让参会者直呼“解渴”。付总带来的高增长系统布局策略，打破了传统增长思维的局限，提出“客户分层运营+场景化方案输出”的核心逻辑——针对不同规模的客户定制差异化增长路径

      最受瞩目的客户案例分享环节，付总邀请多位合作客户现身说法，用真实数据与实战经历传递增长智慧。

      精彩继续。刘可山老师带来的大品介绍，聚焦2026年重磅新品的核心卖点与市场机会，通过产品特性+场景匹配的三维解析，让客户清晰看到新品带来的增长潜力。

      紧接着，付总围绕《专属高增长市场方案设计》展开分享，强调“没有放之四海而皆准的方案，只有精准匹配需求的定制化策略”，从市场洞察、目标拆解到资源配置，手把手教客户打造专属增长方案。各部长坐镇会场，与客户一对一深度沟通，针对客户提出的市场痛点、增长瓶颈，结合分享内容，现场打磨优化2026年增长方案。从产能预留到营销支持，从渠道管控到团队赋能，每一个细节都反复推敲，确保方案落地即可执行。

    1月21日，峰会进入白热化的客户专属方案PK分享会环节。经过前一天的打磨优化，十余组客户代表依次上台，展示各自2026年的市场规划与合作方案。从区域市场拓展计划到大客户深耕策略，从新品推广方案到团队激励，每一组分享都亮点纷呈，充分展现了精准规划的实践成果。

      李总与付总组成专业评审团，从可行性、创新性、增长潜力等维度进行点评打分，既肯定了方案的亮点优势，也提出了切实可行的优化建议。随后，备受期待的方案PK评定及颁奖环节如期举行，多个奖项逐一揭晓，李总为获奖客户颁发奖励鼓励大家以更坚定的信心、更精准的策略冲刺2026年目标。

    峰会尾声，李总进行总结发言，他表示：“这次会议既是一次知识的传递，更是一次信心的凝聚。兴禾集团将始终坚守‘以客户为中心’的理念，把每一份方案落到实处，把每一次赋能做到精准，与大家一起把规划变成业绩，把目标变成成果。”

    午餐过后，为期三天的兴禾集团2026客户赋能峰会圆满落幕。参会客户纷纷表示，这次峰会不仅收获了干货满满的增长策略、量身定制的市场方案，更感受到了兴禾集团全方位赋能的诚意与实力。带着满满的收获与坚定的信心，大家陆续踏上返程之路，奔赴各自的市场战场。

      精准规划定方向，全面赋能赢未来。2026年，兴禾集团将与所有客户继续携手并肩，以更精准的策略、更硬核的产品、更贴心的服务，在市场竞争中同心聚力、奋勇争先，共同书写共生共赢的崭新篇章！