“两会”议题下，煤企该如何作为？
中国能源研究会高级研究员、今日智库首席战略专家：牛克洪
李克强总理在今年政府工作报告中曾五次提到“煤炭”，而“两会”代表的不少提案和发言也对煤炭行业发展问题献言献策，对煤炭行业及煤炭企业如何去产能、如何补短板、如何健康发展等提出了许多好的意见，这些都值得我们去认真学习和思考的。面对煤炭行业复杂多变的新形势，煤炭企业怎么办？一一从内外两个方面进行明向定策。
1、适应外部，认清和把握新趋势。当前煤炭形势总的基本格局是：煤炭供给端产能仍过剩，煤炭需求端增长仍乏力，以及煤炭清洁化转型升级和新兴能源仍将快速发展。从市场角度看，由于“十三五”期间煤炭过剩产能约有8亿吨，市场供大于求的总格局没有根本性改变，煤炭价格虽有所回升但在低位波动的状态将是长期趋势；从政府角度看，继续大力实施煤炭“去产能”和处置“僵尸企业”政策不变，并会加大工作力度推进之，去年完成煤炭去产能任务2.9亿吨，今年又明确退出煤炭产能1.5亿吨的目标。同时，“两只手”还会不断协调发挥作用，国家将在遵循市场规律的同时，继续视市场供需状况适时运用“276个工作日”等政策工具调控煤炭市场供给量，并推动供需大客户签订长协合同，以维护市场平稳有序运行。
2、强化内部，培育企业的竞争力。外部大趋势煤炭企业自身是改变不了的，只能是认识、把握和顺应，争取在适应趋势中有所作为。那么如何作为呢?当下，煤炭企业作为微观法人经济实体和市场竞争主体必须要瞄准客户需求而施展其作为，通过实施低成本、优质量和好服务的方略，形成独特强劲的市场竞争优势，占居市场高地。
具体应从三个方位着力：
一是围绕市场价格而作为。抓管理保持产品低成本，要从人、财、物各要素优化配上和产、供、销各环节运行上加强成本控制，做到节约降本、优化降本、提质降本、技术降本、创新降本、改革降本、安全降本等，不断降低产品生产成本，以应对波动不定的市场价格，从而打造企业产品市场竞争力。
二是围绕产品竞争而作为。抓质量保持煤炭产品的特色竞争力，根据用户对煤炭质量、品种规格和清洁元素的新需求，通过技术改进生产工艺、洗选工艺、深加工工艺和加强质量管理等措施，不断优化调整产品结构，生产出清洁、优质和多样式品种的煤炭产品，供不同用户有充分的比较选择。
三是围绕方便客户购买而作为。抓服务保持营销模式的现代化，要借用互联网+、电商等新工具、新平台和新模式，采取包括优化用户、优化运输方式、提供便利服务的合同和技术指导服务等措施，不断改变提供商品的服务方式、方法，以满足用户购买消费煤炭产品的快速便捷的要求。
新形势下、新常态下，今日智库秉承着新型咨询公司对转型升级中煤炭企业服务的社会责任，以为企业提供专业便利服务为宗旨，为企业提供实用有效的管理咨询与客观准确的市场咨询报告等咨询服务及相关培训业务。欢迎咨询。
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