创昆风控浅析
自2005年Zopa诞生于英国，2006年P2P进入中国，到2014年Lending Club上市且市值一度达到9 billiondollars，同时国内掀起了互联网金融元年、洗牌的高潮。国内P2P发展一面是大量VC、PE、上市公司、国企等资本疯狂涌入P2P，一面是跑路、欺诈，形成截然相反的冰火两重天的局面，野蛮生长之后趋于成熟，逐渐形成保险系、银行系、国资系及民营系四大“派系”相互竞逐的格局。
2015年4月20日，我非常荣幸地加入到创昆，创昆成立于2015年3月，属于创业型公司，主要团队成员均来自知名金融企业，且成立之初便获得1000万天使投资，同时与Formax建立了核心战略合作伙伴关系，双方达成了除股权投资外的10亿级资金合作。
进入创昆的第一天就被整个公司的文化、氛围所吸引，在后面的融入过程中慢慢体会到这是一个切切实实把以人为本的理念落到实处的团队，工作流转的每一个环节均能感受到伙伴们工作的热切、激情和决心。这样一个年轻、勇敢的团队更加坚定了我初时的信念，已决然与之一起努力。
当前行业风控主要采用大规模的集中审批式的“信贷工厂”模式和利用IPC的业务员模式，由于业务员模式在实际的操作过程中存在时效低、周期长的弱点，“信贷工厂”模式已成为行业的主流模式，P2P平台在竞逐中，只有扩大规模，降低边际成本，提高边际收益，才能在乱世中横空而出，且立于不败之地。
下面开始谈一下创昆的风控模式，创昆自成立之初便定位于成为“中国互联网金融行业中专注于提供小微贷款和基于消费的专业金融服务提供商，成为互联网金融市场中发展最快的创业团队之一”，基于定位于小微和消费领域，风控模式主要为大规模集中审批式的“信贷工厂”，利用大数据、技术、人才进行工厂式流水线作业，提高作业规模和效率，同时缩短实效，提高竞争力。
首先，自建风控数据库，积累客户数据，通过运用大数据构建模型的方法对借款人进行风险控制和风险提示，为后期的审批方向、评分模型建立、新产品开发等提供数据支持。
第二，创昆全面引入了共鸣科技提供的技术及风险解决方案，拥有完整IT系统和综合风险评分体系，同时共鸣科技将提供大量的共享数据引擎，以及信审后台操作系统，提高审批效率和成本。
第三、对于优秀风控人才加大引进，吸收新鲜血液，博采众长，自成一家。同时对内部作业人员加大培训力度，提升其专业性和职业化。
当前创昆信审团队主要成员从业经验丰富，作业人员能力逐步提高，流程逐步趋于完善，风控体系日渐成熟，团队风控能力总体增强。在未来的业务中将形成一股强大的力量支持公司的整体战略目标的达成。
创昆拥有一支年轻、勇敢、热忱、团结的团队，同时还拥有资金和技术的支持，全新的运作模式，相信在不久的将来，在中国互联网金融版图上会出现一个强大的帝国。
