从Roseonly创始人学习如何做到行业顶峰- 大数跨境

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从Roseonly创始人学习如何做到行业顶峰

创昆

2016-06-28

导读：roseonly专爱花店仅用了1年多时间就成为这个细分行业的知名品牌。他们有个规定：“一生只能送一个人”，创始人蒲易说，roseonly送的不是花，送的是一个承诺。而他们想做到的是，当你想到爱情就想到

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一千亿的鲜花市场，roseonly专爱花店仅用了1年多时间就成为这个细分行业的知名品牌。他们有个规定：“一生只能送一个人”，创始人蒲易说，roseonly送的不是花，送的是一个承诺。而他们想做到的是，当你想到爱情就想到玫瑰，想到玫瑰就想到roseonly。

天时地利人和，缺一不可

中国拥有着一万亿的礼品市场，鲜花是一千亿的市场，我们感觉在roseonly出来之前，鲜花市场是没有品牌老大的，那么我们很幸运通过一年多时间让roseonly专爱花店成为这个细分市场的知名品牌，我觉得天时地利人和缺一不可：

天时跟地利指的是在中国中产阶级已经起来了，大家都在追求个性化的东西。鲜花也需要品牌，就像喝咖啡喝星巴克一样。但是大家有没有想过在roseonly之前，这个市场是没有品牌老大的。其实品牌的本质是什么?是需要有过硬质量跟服务的，所以第一，roseonly很幸运，一千亿的鲜花市场里面没有品牌老大，所以我们能很容易做到行业的领军者。第二，大家有没有看到中国富裕的人群已经越来越多了，中国奢侈品的购买量在全球范围内占比也越来越大。那么鲜花礼品这块，roseonly很幸运的就被这部分先富裕起来或者是海外的精英所接受。为了送给自己最爱的人，他们愿意付出高的议价，购买品质最好和服务好的东西，甚至是想要这个行业内最好的东西。

Roseonly创始人的思想与我们创昆的创业初衷不谋而合。

想要做品质最好和服务最好的东西，甚至是想要这个行业内最好的东西。

正因为由此初衷，所以我们每一步都有一点慢，但是每一步都走的很扎实。想把最好的东西给客户，最快的服务，最简洁的流程，最好的体验。我们把大把时间花在产品和维护上，我们不想匆匆忙忙的扩张。只想有一天，时时刻刻被真切的需要。

RoseonlyCEO说像现在这样离婚率很高、爱情死亡论的今天，我倒是鼓励大家如果创业不妨做一些对社会有意义的事情。第一你自己内心会开心，第二会得到社会的认可，很多人会帮你。所以我觉得这块可能会是大家创业的一个方向。就是去做有意义的事情。我们有很大一部分流量是来自女性用户，她们也希望roseonly的花能不能送给自己的父母，能不能送给自己的闺蜜。我们的答案是不行。比如说你要买花送给你母亲，我们需要你用你父亲的名字来注册给你母亲。你要送给你闺蜜，ok，除非这个人是你的唯一对吧?因为我们同性之间的爱情我们不去排斥它，也能理解，其实这块也在我们用户占了一定的比例。我们知道很多还没有找到唯一爱人的用户喜欢我们的花艺，也喜欢我们的设计和产品。所以我们开辟了专爱花店这个子品牌，跟国内最顶级的设计师年轻设计师共同设计推出，也跟象征爱情唯一roseonly区分开。roseonly是卖这种厄瓜多尔的巨型玫瑰，一生只送一个人的理念，灰色的标志性盒子。那么专爱走的是一个中高端的系列，我们努力打造时尚鲜花的第一品牌，我们会把全世界最好的花艺带入中国。　roseonly当然并不是所有人都能买的，我们就是赋予它非常小的一撮用户：第一有一定经济基础，第二热爱生活也非常有品味，第三还要相信爱情唯一。鲜花这一千多亿的细分市场，我们现在是有高中低三块都同时在做。roseonly其实更多的是打造品牌，用最好的设计师打造最有竞争力的产品。我希望roseonly客观讲是品牌影响力最强，然后是产品和设计，然后是电商，是这样组成的一个公司。现在流行的O2O模式我们估计也是算是国内非常成功的一家企业了。我们在去年一月份成立之后很快发展起来，在去年9月9号我们在三里屯太古里北区，开了我们的第一家花店。开业当天生意就很好，开始盈利了。所以我感觉O2O对于roseonly的消费群体是蛮有意义的。因为我们那家店的顾客可能百分之九十都是知道我们品牌去目的性消费的。北京是我们第一大市场，然后是上海，接着我们就在上海新天地朗廷酒店一层开了第二家实体店。与此同时，我们也是会很快进入广州深圳杭州成都。

从襁褓中诞生到如今，我们所经历的是记忆更是财富。

我们面临又一轮机遇与磨砺，机遇蕴含精彩，磨砺成就伟业。让我们借着互联网+的东风，实现公司打造中国互联网金融行业中专注于提供小微贷款和基于消费的专业金融服务提供商的远景目标。

向互联网思维致敬

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