“爸爸养了条不用遛的机器狗，妈妈赞了机器人惊艳后空翻……未来已来到，勤劳智慧的创造，Created in China。”
除夕夜，当电视里响起由易烊千玺、言承旭、陈小春、罗嘉豪等两岸四地明星演唱的歌曲《智造未来》时，北京市民朱朱妈妈对今年春晚的“AI浓度”之高感慨颇多。
短短三分钟歌词里，从可以用机械臂捡袜子的扫地机器人、到可以将“分子级精华”吹进发丝的吹风机、再到智能汽车等，现代智能生活的样貌被一览无余。而这些覆盖生活全场景的“AI神器”，全部都出自总部位于苏州的追觅。
就在春晚直播过程中，“春晚变追觅年会”冲上了社交媒体热搜。有观众留言：“这次借春晚，终于把追觅的产品认全了。”也有人说，“追觅赢麻了，这得花不少钱吧。”
但春晚并非“有钱就能上”，在十五五开局的当下，它需要的是能代表“新质生产力”的国家队选手。追觅之所以能站上去，是因为它手里攥着真东西：早在登上春晚之前，它已经在欧美主流市场拿下了很高的市占率和美誉度。凭借核心技术和全场景生态布局，追觅既是代表科技国家队的不二人选，也是新质生产力落地大众幸福的最佳样板。
所以这次春晚亮相，对追觅来说，本质上是一场“衣锦还乡”，把全球验证过的硬核实力带回国内，从“全球高端”跻身“国民首选”。这，才是春晚和追觅真正的双向奔赴。
追觅“带队”回家上春晚
今年春晚堪称“首届AI春晚”。
追觅在本届春晚中的合作身份是——“全场景智能科技生态战略合作伙伴”。这个头衔很长，但它确实没来虚的。当别的合作伙伴只携带一个单品亮相时，追觅则带了“全家福”集群式登场。
在《智造未来》这首三分多钟的歌曲里，歌词密集地展现了汽车智驾、交互手表、VR眼镜、扫地机器人、智能空调等十余种产品。这些领域都有追觅自己的拳头产品，而这还只是其庞大产品矩阵的一小部分。
图 | 春晚桌上放着追觅旗下汽车模型
这刷新了许多人对追觅的认知。
在部分人之前的印象里，追觅是一家“扫地机器人做得不错”的公司，或者“吹风机挺好看”的品牌。但很少有人意识到，这家公司早已不是单一品类的玩家。从智能家电到个人护理，从智能影音到智能汽车，追觅的产品触角，正在伸向家庭生活的每一个角落。
追觅的身影贯穿了整台春晚。从魔术《惊喜定格》中充满未来感的智能冰箱、洗碗机、智能烤箱，到歌曲《别来无恙》舞台一隅静静陪伴的智能洗衣机……有人调侃：“今晚一直在找追觅，像在集福。”
相比较于国内部分观众的“新鲜”，海外朋友对追觅却很熟悉。在北京某985大学就读的德国留学生lotus就说，“汽车德国人都知道比亚迪，扫地机知道追觅。”
而在大洋另一端，今年1月，在美国拉斯维加斯举办的CES展上，追觅电视Aura Mini LED旗舰天璇V3000与S100悉数亮相，全球订单已突破10万台，彰显了全球用户对追觅高端影音体验的广泛认可。很多海外博主，也都知道追觅。
有人疑问，追觅已经在全球120多个国家和地区落地，且是以欧美日韩等门槛颇高的全球主流市场为主，并非以性价比打天下，为何还要回国内上春晚？
追觅与春晚的“双向阳谋”
春晚，早已跳脱了单纯的“文艺晚会”，而是加成了一种特殊的身份：未来中国经济信号的发射地。
十年前，春晚的战略级合作伙伴，几乎全是白酒与传统家电。五年前，是互联网电商和移动支付。2026年，舞台中央站满了泛人工智能的硬核科技企业。这背后是在释放一个清晰的产业信号：让以人工智能为代表的新质生产力，成为中国经济的主叙事。
这一信号并非凭空想象，而是根植在“十五五”规划的顶层设计之中：要因地制宜发展新质生产力，满足全体人民对美好生活的向往。
那么，这一宏愿，究竟能以怎样的方式，来做落地呈现，又如何让老百姓可感可知呢？春晚需要找到一个正在这条路上“履约”的最佳样板。
在一众春晚的合作名单中，追觅无疑是最被春晚所需要的那个。因为别的品牌，大多只是携带单一爆品来打擂，只有追觅，是带着“全家福”来集体亮相。且它的“全家福”覆盖了全生活场景，完全契合“新质生产力创造美好生活”的主题。
图｜追觅带队上春晚
在春晚的舞台上，许多人已经从《智造未来》等这样的歌舞和其它舞台表现中，感受到了追觅作为新质生产力与自己生活的同频共振。
“早晨，追觅智能闹钟唤醒你，同时指令厨房的智能咖啡机开始工作；你驾驶追觅智能汽车出门，车载系统与家中的扫地机器人联动，在你离家后自动启动清扫；下班回家的路上，洗地机已经扫好了地，而所有的设备状态，都可以在手机端或车机端实时查看、统一控制。”
追觅科技创始人兼CEO俞浩曾这样解释初心，“未来属于那些能够定义‘全场景体验’的公司，而不是只会做单品的工厂。”他要表达的是：追觅并不想做单点炫技，而是核心技术在多个场景的深度复用，最终是要实现一种“由机器人逻辑重构家庭时间表”的梦想。
有人担心：追觅啥都做，资源会不会太分散？这背后正藏着追觅能成为“新质生产力”国家队代表的秘密。它有一套核心技术杀手锏：最高20万转/分钟的高速数字马达+自研智能算法（空间感知+物体识别）+仿生机械臂（柔性操作+精准控制）共同组成的技术复利。
俞浩将这套模式解读为：“所有的智能设备，本质上都是服务型机器人。如果你掌握了高速数字马达和智能算法，你就掌握了所有机器人的心脏和大脑。”
这相当于一种“机器人积木”。只要掌握了底层核心技术，追觅就能源源不断“拼出”新的产品，满足真实生活的海量场景。
可以预见，追觅未来的“全家福成员”只会越来越多。每跑出一个百亿级营收单元，追觅离早日成为“万亿公司”的目标也就越近。
从这里反向复盘追觅的战略：它上春晚，并非流量思维驱动，而是要借春晚这个国家级舞台完成国民心智的全面着陆，让“追觅=全场景智能生态=新质生产力标杆”成为全民共识。
追觅，中国新质生产力的跃升样板
关于新质生产力的发展路径，追觅有一个很特别的地方。
与别的中国制造以性价比出圈、先在国内做大，再出海地理和人文相近的东南亚，再徐图攻进欧美高端市场不同，追觅从一开始就致力于用“高技术实力”打进“全球顶流”，直接俘获欧美主流用户，获得全球顶级品牌心智认证。
所谓“高举高打”，在追觅体现得淋漓尽致。
这几年，追觅全球出海成果显著。追觅矩阵产品在全球120多个国家落地，服务超过4200万家庭。追觅扫地机器人在全球30个国家及地区市场占有率第一，其中德国、瑞士、比利时、丹麦等11个国家市占率超过40%。不仅如此，追觅的洗地机、擦窗机、除草机都在海外畅销。
今年1月的CES展上，追觅再次提升了全球顶流品牌的含金量。如今，追觅回家上春晚，不少习惯了“先国内出名再奔海外”这一思维惯性的人，很难理解这一动作。
图｜追觅CES展台
业内人士认为，追觅携带全球高光回到春晚这个“主场”，可以理解成是把全球市场验证过的能力，转化为国民级认知，“先赢了世界，再回来定义中国”，以此走上一个更高确定性的发展阶段。
追觅的这一套做法，拓展了“中国新质生产力”的发展路径：中国智造可以靠核心技术来征战全球，占领制高点，获得更高的品牌溢价。“中国新质生产力”可以和生活场景紧密结合，让高端科技真正走进普通人的生活、惠及千家万户。
这一切的背后，是中国制造业叙事逻辑的转变——从“Made in China”转向“Created in China”。
基于这个高维度合作，所以今年春晚也给了追觅一个独一无二的展示场：贯穿晚会的全场景生态亮相。追觅，真正活成了马年春晚的最大赢家。
新年钟声敲响的那一刻，朱朱妈妈在购物平台下单了追觅X60 Ultra扫地机器人。
如果物流给力，她期待大年初五能带着它回门——南方习俗里，这是女儿归宁的日子。春节这几天，亲戚串门、孩子撒欢、家里零食渣落了一地。
在朱朱妈妈的计划里，此时此刻她终于可以安心坐在沙发上，陪爸妈聊天——眼前这个小小的圆盘，才是科技带给她的最大幸福。
