精打细算上好“效益课”

没听说中心有承包商施工啊？咋回事？大家纷纷猜测。只见维修中心主修班和钣金班所有维修人员都在南车间挥汗如雨紧张作业，设计管线路线、确定穿墙位置、安装固定管线，一切都在有条不紊紧张进行中。

原来这是维修中心在开展“战严冬、转挂念、勇担当、上台阶”主题教育活动中实现降本增效的一项重要举措。5月初，中心领导经过对比发现，水费比往年有所升高，通过指定专人对中心水管线进行分段监测时发现，南车间区域因为地下水管线年久失修存在渗漏，每天多消耗15方水。如果请外面施工人员进行改造，费用在五、六千元。为节约成本，中心决定组织全体维修人员自行将渗漏段水管线由地下埋置改为地上重新架设，经过一天半的紧张施工，水管线改造工作顺利完成，仅此一项每年就减少因渗水导致的浪费近四万元。

自主题教育活动开展以来，维修中心面向全体员工发出“降本增效、提速提效，我为中心献计献策”建议征集倡议书，积极引导广大员工爱岗敬业，树立为中心发展作贡献的大局理念，增强全员应对经营危机的信心和决心。截止目前，维修中心共收到意见或建议37条，经汇总归纳为11条，各项意见或建议整改落实工作已在逐步进行中。

为提高中心创新工作室自主创新能力，中心积极引导员工参与“修旧利废”和“我为节能减排作贡献”等活动，大力开展降本增效技术攻关，推动设备性能优化。目前杜蔚然创新工作室研发的负压抽油机、清线工艺、陆地空气震源项目已在论证完成中。

针对降本增效、提速提效中的重点、难点问题，中心领导利用班组长会、中心定期检查等方式，到维修生产现场、各办公室与大家进行沟通交谈，讲好精打细算“效益课”，讲解当前面临的困难和问题。通过开展“我为提速提效、降本增效做什么”大讨论活动，多角度发动职工建言献策，通过横向、纵向算账对比，比责任、比工效、比贡献，营造“人人为降本增效出主意、人人为中心发展做贡献”的良好氛围。