原创 东方地球物理公司 东方地球物理公司 4天前
自6月份“全国安全生产月”活动以来,公司各单位以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题开展了一系列活动,其中由公司安全环保处牵头组织的“基层领导话安全”活动持续到目前,仍然热度不减。

从海外项目部到国内地震队,从施工生产单位到科研部门,从物探处到矿区服务系统,基层管理人员围绕安全文化建设、安全责任落实、隐患识别与治理等内容展开了热烈的讨论。

隐患不除
危机四伏
开封基地管理处
主任 皇甫全志:
犯罪学中的“破窗效应”认为,环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效。以一栋有少许破窗的建筑为例,如果破窗不被及时修好,可能会有破坏者破坏更多的窗户。事故隐患亦是如此,如果不及时整改消除,可能会出现更多类似的事故隐患。
西南物探分公司
排列工程中心党委书记 曾令晖:
我们通过科技创新手段,引入无人机和遥控船等装备,减少过陡崖过水域的安全隐患。消除事故隐患,筑牢安全防线是企业提质增效的不二法宝,能够助力企业各项施工安全,平稳度过严冬。
辽河物探处
煤层气服务中心党支部书记 胡铁生:
排采工作现场地处山西省保德县境内,属丘陵地带,悬崖丛生,山路崎岖,塌方多发,我们将交通安全风险作为主要风险来抓,建立风险分级防控和隐患排查双重预防机制,强化司机防御性驾驶技能提升,强化恶劣天气升级管理,强化旅程过程管控,确保交通风险全面受控。
海洋物探处
滩海运载设备服务中心主任 张建祥:
我们开展微视频自我行为安全检视活动,将员工作业活动拍成微视频,对照标准纠错,让员工掌握正确的方式,全员参与,共同完善现有的操作程序。
新疆物探处
278队生产队长 李见:
隐患排查重点做好全链条,针对每一个工序,每一个环节,进行隐患识别和排查,比如民爆物品84#85#的使用,地震队从储存、运输、使用到清场,进行全链条的风险识别,并制定相应的对策和措施,确保在项目施工中做到绝无一失。
新疆物探处
2125队生产队长 余青龙:
我们认真落实岗位责任清单及重点风险管控责任清单的双清单制度,找准风险并控制风险,每个风险都有人管,每个隐患都有人抓。
工作千万条
安全第一条
国际勘探事业部
尼日利亚项目部经理 白光宇:
我们花费大力气建立体系,完善规章制度,若得不到有效执行,也是枉然。作为一名领导干部,要深刻认识到上行下效的意义,事事以身作则,时刻率先垂范,积极引导员工树立敬业观念,增强执行力意识。
国际勘探事业部
9912队副队经理 杨定军:
作为基层小队管理人员,时刻关注班组工作安全,做到有感领导,让工人们时刻铭记安全操作规程、避免事故的发生,是我应尽的责任。
海洋物探处
滩海运载设备服务中心主任 张建祥:
提升基层安全理念、文化,首先基层领导应该安全认识到位,然后通过直线管理、层层传递,把安全理念、安全知识和方法传达到每一名员工,员工们知道了掌握了安全理念知识和方法才能谈落实,落实到位,自然会形成良好的安全文化氛围。
华北物探处
2150队党支部书记 张晓凯:
对员工实施情感管理,在项目中塑造浓厚的安全文化氛围,这对提高员工执行力有很大的帮助。通过面对面谈心、员工家属的安全嘱托等各种形式和方法,让员工真正认识到做好安全工作就是对自己对家人对项目负责,员工从内心触动,也就愿意执行安全规定。
国际勘探事业部
8630队设备监督 黎涛:
作为一名中方管理人员,要严格要求自己做好安全示范和表率,带领雇员增强安全意识,规范安全行为,通过制度要求和模范带动,实现从被动接受到主动执行的班组安全文化。
千斤重担千人挑
人人身上有指标
国际勘探事业部
尼日利亚项目部副经理 魏强:
安全管理工作是全员责任,需要每个人都付出努力,从点滴抓起,从思想深处深刻认识到安全生产的重要性,牢固树立“安全无小事”的理念。
国际勘探事业部
尼日利亚项目部副经理 王博士:
狠抓落实,真抓实干,严格执行各项安全生产要求,善于运用安全管理工具,以安全保平稳生产。
国际勘探事业部
8636B队技术监督 赵学兵:
多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故,安全生产警钟长鸣,常抓不懈。
国际勘探事业部
尼日利亚项目部仪器工程师 闫军伟:
作为采集组一名中方监督,在开展任何作业前,一定要有三问,一问进行风险识别了吗,二问制定相应管控措施了吗,三问管控措施落实到位了吗。保障人员安全、工作有序开展,是我们追求的目标。
国际勘探事业部
8619队测量组长 马玉超:
个人防护用品要穿戴齐全正确,如安全鞋、连体工作服、安全帽等,组内每名成员要根据自己岗位分工的不同,使用合适的劳保用品。
新疆物探处
277队队长 陈旭东:
消灭一个隐患,就预防了一起事故,增加了一份安全,倘若在排查隐患的第一时间内积极的、及时的去把它治理掉,就减少了一份事故发生的几率。
华北物探处
2150队党支部书记 张晓凯:
管过程、抓细节、追落实,是提升安全执行力的核心。在今年武乡东二维项目中,我们要抓好细节管理,做到有部署、有安排、有监督、有检查、有反馈,有总结,把小事儿做细,把细节做精,实实在在的提高执行力。
安全生产只有起点没有终点
安全工作永远在路上
统筹 | 公司安全环保处
视频 | 公司各单位
平面编辑 | 王爽
责任主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇 贾淑清
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