原创 东方地球物理公司 东方地球物理公司 今天
中秋临近，丹桂飘香。在西南物探分公司202队驻地，却是一派忙碌景象：数据汇总、时效分析、经验提取……一切都在为即将到来的新一轮勘探任务聚势蓄力。
2021年初，202队跻身“东方先锋”物探队行列。与此同时，202—201联队承担的简阳-乐至三维项目也开启了跨片区、快节奏的专业化作业模式。
9个月，202队全体干部员工忙了六个字——“提三效，当先锋”。
效益源自“炮点全生命周期”管理理念
简阳-乐至三维项目地处成渝双城经济建设带，超过1600平方公里的施工面积，有30%处于成都双圈建设核心区，距新建成的天府国际机场最近处仅3公里。
如此的施工条件，如何提高生产效率？确保项目效益?
“关键在于精准到每一个激发点的管控。”
202队队经理朱开华提出了“炮点全生命周期”的管理理念。
效力源自“1+1”和“三部曲”
效力，即融合项目施工各工序，形成合力。
按照“两精两严”管理思路：精心管理创精品、精心组织促高效；严抓质量保优质、严控风险保安全。
施工组与参与项目的测量、钻井、民爆、仪器、协调五大工序有效结合，由“1+5”变为“1+1”的大施工管理模式，确保各工序良好衔接，最大化降低辅助资源的使用。
“三部曲”则是对项目各个环节的摸排、调查与评估，让复杂干扰源无处“遁形”。施工设计综合考虑工区内火车、地铁、机场航班等大型干扰源的影响，精细规划有效采集窗口，优化生产组织，提高采集时效。
效率源自“方案落地、事事提前”
简阳-乐至三维项目施工区域涉及四川省成都市简阳市、金堂县，资阳市雁江区、乐至县、遂宁市安居区共5个区县36个乡镇。工区内经济发达，障碍密集，地面地下管网设施、高附加价值经济作物分布广，新建、在建重点项目众多。
项目施工必须在生态保护、人文环境保护与安全高效完成施工生产之间找到平衡点。
工农协调提前进村入户。施工前邀请相关人员对施工风险进行再识别、再评估，征得作业许可。
利用大数据实时分析、检查作业环节，制定专项改进措施，提高作业效率。
6月，简阳-乐至三维项目提前13天收官。
9月，新一轮勘探项目随即而至。
“提质增效，物探队既要有想法，更要见行动。我们要不断学习掌握新技术新方法，打造甲方满意的精品工程，做一支‘拉得出打得响’让分公司放心的队伍。”
对于即将启动的新项目，队经理朱开华有着清晰的规划。
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图文 | 何宗孝
平面编辑 | 由美娟
责任主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇 贾淑清
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