原创 东方地球物理公司 东方地球物理公司 今天
2021年，长庆物探处共完成基层创新技改成果33项，较往年大幅增长，基层员工创新能力显著增强。以全气动风钻为代表的一系列基层创新成果成功解决了施工生产面临的多个难题，为项目运作提质增效、物探处高质量发展发挥了重要作用。
为充分发挥创新对高质量发展的引领支撑作用，长庆物探处党委综合分析员工创新意识和能力，通过组织培训、以赛促学、建立机制、定期研讨等具体举措，激发全员创新活力。
拓展方式，丰富内容
2021年，物探处共组织集中送外培训470人次，广泛拓展员工知识层面。同时创新内部培训模式，通过案例分析、座谈交流、轮流授课、体验学习等方式，把课堂搬到一线、融入实践，提升培训效果。
充分利用集团公司“中油e学”、“云学帮”等学习软件平台资源，将培训内容化整为零，做成不同主题的小视频，方便员工利用碎片化时间进行学习，既较好缓解了工学矛盾，又可以进行在线评估，及时掌握课程效果，促进课程持续改进。
赛训结合，以赛促学
针对员工对创新方法、工具掌握不牢的现状，积极与宁夏回族自治区科协联系沟通，邀请相关专家对高级技术人员进行创新课程讲座和创新工程师取证培训。
同时选拔多名专业技术人员、技能专家组成团队参加公司级、集团级、国家级创新方法大赛，以赛促练，以赛促学，全面提升员工创新方法和工具的应用水平。
建立机制，打造团队
建立容错机制，增强员工的主动创新意识和合作精神，营造勇于创新、宽容失败的良好氛围。
探索建立导师制，选择和培养一批基础条件好、创新能力强、带动作用大的员工组建导师团队，带动其他员工参与到创新活动中。同时，把团队创新成果纳入员工成长评价体系，鼓励员工成立创新团队，开展集体创新活动。
定期研讨，互利共赢
每季度召开一次创新工作推进会，将不同岗位、不同年龄、不同学历的员工聚集到一起，将相互间的工作经验专业知识充分结合，探寻各自工作中的问题，发散思维，让员工一起思考解决这些问题。同时安排员工在不同岗位合理流动，让原有工作经验与现有工作思维产生火花碰撞，促进创新成果转化。
站在新的起点上，长庆物探处党委将进一步强化创新引领，厚植全员创新沃土，激发全员创新活力，推进物探处高质量稳健发展，为公司率先打造世界一流贡献力量。
图文 | 张振中
平面编辑 | 王爽
责任编辑 | 赵冰婷
责任主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇 贾淑清
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