对“三标”，铸精品！

宜川—上畛子区块是辽河油田公司“十四五”期间实现外围宜庆地区探明天然气800亿方、产量突破10亿方的重要方向，是油田公司重要油气资源接替区。

项目工区位于宜川—上畛子矿区北部，东临黄河，涉及4个乡镇、204个行政村。黄土山地区域占整个工区面积的77%，路少沟深，项目运作难度大。

辽河物探处聚焦项目关键点，以“标杆化管理、标志性技术、标准化操作”为抓手，明确责任、细化措施，在项目生产组织上推进集约型一体化管理，确保项目的质效双提。

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把好统筹协调“方向盘”

为标杆化管理奠定基础

为满足“提高薄储层分辨率”这一核心地质需求，辽河物探处超前队伍组织、超前工区航测和踏勘、超前谋划探区一体化运作模式，将人力、物力、财力统筹到一张表单上。

• 充分发挥公司设备资源优势，依托长庆探区一体化框架体系，克服疫情防控对物流的影响，从华北、长庆快速集结相关生产设备；

  
  

• 打破地震队界限和职级岗位界限，配强地震队领导班子和班组长，抽调160多名骨干人员充实到项目生产中；

  
  

• 处领导深入一线靠前指挥，机关人员进驻项目现场实地解决难题，在安全监控、质量管理、生产效率等关键点发挥“靶向”作用。

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打好提质增效“铁算盘”

为标志性技术搭建平台

围绕项目提质增效、高质量运作，不断优化施工组织模式，加大预案实施力度，有效提升可控震源实施比例。

• 将高精准度航片与井震预案联合设计技术、工序轨迹导航信息共享技术等有机结合，提高复杂地区点位布设精度、生产指挥决策效率；

  
  

• 持续探索高灵敏度“两宽两高”地震采集技术系列，开展以超高灵敏度检波器接收的技术攻关，提高薄储层微幅构造的分辨识别能力；

  
  

• 进一步深化“井炮小组合、可控震源宽频激发”技术，可控震源实施比例提高到28%，填补了宜川地区可控震源实施的空白。

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精准对标“生产底盘”

建立标准化操作长效机制

聚焦“强管理”要求，持续完善“工序再造、标准再造、流程再造”。

• 预案、测量、钻井、下药、排列、采集，各工序作业人员“共用一张图、同走一条路”，依托高清航片和精细轨迹规划降低找路、绕路、找点的时间，提升生产效率的同时达到项目生产的本质安全；

  
  

• 根据地表特点将全区精细划分为163个小区块，按照分块实施、分块验收的原则布设点位，精准识别工区内可实施震源区域，克服黄土塬井炮激发频带窄的问题，提高资料成像精度；

  
  

• 专人专项负责钻井点位调整，执行“上报-自证-判定-审批”闭环管理流程；

  
  

• 根据施工环境和地表植被情况，制定节点设备的两种埋置标准，并采用“空巡+地查”的方式进行节点埋置质量控制，确保节点工作状态稳定；

  
  

• 全面推行双视频自证井深制度，确保双视频录制率达到100%，保证钻井质量；

  
  

• 使用无人机巡查生产区域内节点设备的倒放质量，提高排列生产效率。

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