【东方头条】务虚言实谋发展 凝心聚力谱新篇

12月27日，公司召开2022年务虚会，深入学习贯彻党的二十大精神，锚定率先打造世界一流目标，聚焦公司发展存在的短板弱项，研讨确保实现“2023年基本建成世界一流地球物理技术服务公司”阶段目标的思路和举措。公司执行董事、党委书记张少华出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记曹宏主持会议。公司领导常学军、郝会民、杨举勇、闵云鹤、李亚林、赵杰出席会议。

在当天的大会上研讨交流了9篇专题报告，包括世界一流建设与发展1个主题报告，国际陆上、国内采集和新能源、海洋勘探、处理解释、装备研发与制造等5个业务发展报告，科技创新能力提升方案、物探数智发展、地震采集项目管理和运作水平提升等3个管理提升研究报告。这些报告紧扣各自主题，坚持问题导向、目标导向，在总结发展成果的基础上，重点分析新形势下面临的挑战与存在的问题，明确提出下步工作新的思路、举措和建议，在“务虚”中将工作目标定“实”、将实践路径绘“实”、将重点任务找“实”，解放思想、集思广益，广泛汇聚推动公司高质量发展、率先打造世界一流的奋进力量。

公司对此次会议高度重视，公司执行董事、党委书记张少华专门部署安排会议专题研究任务，先后4次在领导班子会上提出工作要求并逐一审核会议报告，班子成员带领相关业务部门进行多轮研讨，相关责任部门和单位成立了工作专班，深入研究形成了大会发布的9篇报告和另外8篇书面报告，这些报告形成的共识将充分吸收到公司2023年工作会报告中，切实转化为指导和推动下步工作的具体措施。

张少华对会议成果给予充分肯定。他说，此次会议与学习宣传贯彻党的二十大精神紧密结合，深入贯彻落实二十大报告对加快建设世界一流企业、加大油气资源勘探开发和增储上产力度等方面做出的一系列重大安排部署，有效指导公司创新实践，推动高质量发展；会议与率先打造世界一流企业推进会、公司2023年工作会统筹考虑、系统谋划、一体推进，统一思想、凝聚共识、推动工作；会议突出问题驱动，深入研讨当前公司率先打造世界一流重大问题、公司业务发展的长远问题、经营管理存在的深层次问题，达成了许多共识、取得了一批重要成果，起到了统一思想、坚定信心、鼓舞干劲的作用。

结合会议形成的共识，围绕当前需要关注的重点，张少华强调了五个方面工作。一是关于加快建设世界一流企业，要坚持目标导向、坚持战略引领、坚持问题驱动，锚定2023年基本建成、2028年全面建成世界一流目标不动摇，不断丰富和发展“两先两化”战略，找到制约世界一流的核心问题，深入分析研究，在破解问题中提升发展质量；二是关于公司主营业务发展，要始终保持国际陆上采集市场的龙头地位不动摇，全力做强做优做大国内采集主业，不断开创海洋业务高质量发展的新局面，加快处理解释业务创新发展，加快推进世界一流物探装备专业化技术服务体系建设，持续推动光纤油藏地球物理和新能源业务发展；三是关于科技、人才和创新工作，要全力打造关键核心及引领性技术、进一步强化科技创新顶层设计、着力实现高水平科技自立自强，加快推进物探数字化转型、智能化发展，以工程思维大力推进人才强企工程；四是关于重点领域管理提升工作，要抓好以价值创造为核心的财务经营管理、以效率效益最大化为根本的生产运行管理、以资源利用最大化为目标的设备资源管理、以防范风险为重点的基础管理；五是关于党的建设工作，要认真落实新时代党的建设总要求，着力培养真抓实干、务实担当的高素质干部，坚持以严的主基调持续正风肃纪反腐，大力提升基层党建工作水平，切实发挥好文化引领作用。

张少华还围绕切实抓好二十大精神的学习贯彻、全年任务的圆满收官、2023年工作会筹备、2023年各项工作谋划部署、疫情防控与安全生产等岁末年初重点工作提出了具体要求。

公司总经理、党委副书记曹宏就贯彻落实会议精神提出要求，公司各单位各部门要认真学习领会，切实把思想和行动统一到公司党委关于当前形势判断分析、目标思路和工作部署上来，坚定发展信心，不断开创公司高质量发展的新局面；要细化任务举措，按照会议明确的战略定位和既定方向，提前谋划当前及今后一个时期的重点发展举措，创造性地开展工作；要狠抓工作落实，加强统筹协调，以时不我待的政治担当加快推进相关工作的落实，为明年公司基本建成世界一流、为集团公司建设基业长青的综合性国际能源公司作出新的更大的贡献。

图文 | 杨宇涵 牟少纯

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