原创 东方地球物理公司 东方地球物理公司 2023-01-29 16:48 发表于河北
1月28日，春节假期后的第一个工作日，公司召开2023年两级机关干部会议，动员两级机关干部员工把思想和行动迅速统一到公司党委、公司全年各项工作部署上来，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，全力以赴抢开局、抓落实、促发展，争取全年工作主动。
公司执行董事、党委书记张少华出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记曹宏主持会议，公司领导常学军、郝会民、杨举勇、闵云鹤、李亚林、赵杰出席会议。
张少华在讲话中对公司两级机关2022年工作给予充分肯定。他指出，过去的一年，面对国内疫情多轮跌宕、海外市场遭遇低谷期等各种超预期不确定因素带来的困难和挑战，公司逆势而上，完成了看似不可能完成的任务，发展的质量和效益明显提升，营业收入连续8年稳居行业首位，发展能力连续6年在中油技服位列第一位，被认定为河北省科技领军企业，获得集团公司2022年度先进集体、质量健康安全环保节能先进企业和健康企业建设达标企业。这些成绩的取得离不开两级机关的辛勤付出和拼搏奉献，很多同志加班加点、不辞辛苦，克服了诸多困难，体现了两级机关优良传统和过硬作风，体现了两级机关干部员工强烈的事业心和对企业崇高的责任感。
张少华强调，公司2023年工作会对全年工作目标和重点任务进行了安排部署。公司两级机关要坚决贯彻集团公司党组各项决策部署，锚定率先打造世界一流的目标定位，聚焦问题和难点，大胆探索、主动创新，真正把目标变成现实，把任务落实落地，坚定不移完成集团公司和中油技服下达的各项目标要求。下一步，要在七个方面重点工作上抓紧、抓实、抓落地。
抓市场
要突出拓展市场规模体量、提升市场开发效益、改善市场营销质量三个重点。积极推动集团公司框架协议项目加快部署落地，争取全年工作的主动；加大海外市场开拓力度，确保市场量效齐增；大力开发外部市场，确保区外市场稳中有升；加强市场营销工作，提升全面精准服务水平。
抓项目
在确保高质量全面完成部署工作量的同时，要坚决消灭项目亏损。一方面，要积极服务高效勘探，持续打造“三标”工程，对重点难点项目进行升级管理，继续推行探区一体化和“串并结合”生产作业模式，力争上半年把框架内工作量全部完成；另一方面，要强化项目目标成本管理，全面推行地震项目运作6+1计划，健全项目成本预算管理机制、项目成本监控分析制度、项目成本偏差预警机制、成本倒逼机制和经营压力传导机制，坚决消灭亏损项目。
抓创新
要进一步强化科技创新组织，扎实推进数字化转型工作。进一步优化科委会专业技术组织，高水平制定科研计划；强化全生命周期科研顶层设计，推进形成研用平衡的科研计划新局面；加强新技术推广组织管理，提高覆盖勘探、开发、生产等生产环节的油藏管理全生命周期的物探支持能力；强化数字化转型顶层设计和业务赋能，开展重点信息化项目建设，实现智能化地震队与生产指挥系统核心数据的全面互联互通。
抓人才
要着力破解组织人事工作面临亟待破解的关键难题。一方面要着力破解组织机构不够精干高效的难题，在确保完成集团公司关于公司机构压减目标的基础上，进一步促进机构编制资源向公司“增长极”归核聚焦；进一步发挥技术专家作用，加强责任落实和考核机制研究，发挥专家在智囊参谋、创新引领、专业把关、人才培养等方面的重要作用。
抓管理
要牢固树立精益理念，大力实施“强化管理年”活动。强化发展战略、规划的滚动研究，优化完善加快建设世界一流企业推进方案，高质量做好“十四五”规划实施评估和滚动调整；加大经营管理力度，制定公司2023年提质增效价值创造行动工作方案，持之以恒抓好清欠工作，持续深入开展法人压减和亏损治理；进一步强化设备管理和资源配置，持续提升大宗物资集中招标采购管理能力。
抓安全稳定
要充分认识安全稳定工作的长期性、艰巨性和复杂性。进一步强化安全生产监管，全面落实“三管三必须”要求，加强员工HSE能力和意识培养，强化物探作业主要风险管控；持续推进健康企业建设，提升基层单位健康管理水平；坚持绿色清洁生产，全面推动绿色企业创建工作；毫不松懈抓好稳定工作，为公司营造和谐稳定发展环境。
抓党建
要充分发挥国有企业独有政治优势。不断强化理论武装，认真抓好党的二十大精神学习宣贯工作方案和重点任务落实，用科学理论指导实践；积极构建大监督格局，积极推动业务监督全面归位，做好常态化政治监督，不断提高审计监督工作实效；不断增强企业文化软实力，实施新版先锋文化宣贯三年计划，出台相关激励创新的制度，调动基层职工创新和群众性技术创新主动性。
张少华强调，两级机关作风直接关系着公司的形象，关系着工作的成效，决定着事业发展的成败。公司机关是公司的运转中枢和管理指挥中心，各二级单位机关是推动公司各项管理落实落地的关键环节，两级机关必须在作风建设上发挥好表率作用，带好头、领好路。要以“服务至上”的作风干工作，立足服务基层、服务大局开展工作；要以“务实高效”的作风干工作，敢于说实话、干实事、求实效，始终保持“时间不等人”的紧迫感，加强岗位间、部门间的沟通；要以“担当尽责”的作风干工作，始终保持干事创业激情，牢固树立崇尚实干、注重实绩鲜明导向，树立价值导向，让分管的业务在原有基础上有新的突破，创造更大的价值；要以“锐意进取”的作风干工作，必须保持“本领恐慌”，探索推动改革发展的新思路、新机制、新举措，营造积极向上的工作氛围，以良好精神风貌推动物探事业不断创造新的历史高度。
就贯彻落实好会议精神，曹宏提出三点要求：要认真学习、全面把握、贯彻落实好会议精神，切实把广大干部员工的思想行动统一到公司党委决策部署上来，统一到更好发挥两级机关作用价值上来，以高质量模范机关创建推动公司高质量发展；要抓紧抓实重点工作，精准把握目标任务，狠抓工作落实，推动各项工作早部署、早发力、早落地、早见效，为公司完成各项目标任务奠定坚实基础；要着力加强作风建设，全力打造“马上就办、担当尽责”的表率机关，为公司奋进高质量发展提供坚强保障。
公司助理层级领导，首席技术专家，高级技术顾问，高级技术专家，公司机关各部门及附属机构、直属机构二级副及以上领导干部、高级主管、主管，各二级单位二级副及以上领导干部、机关科室负责人等分别在主分会场参加会议。
图文 | 杨宇涵 牟少纯
平面编辑 | 由美娟
责任主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇 贾淑清
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