【东方头条】不负韶华 做新征程的“奋楫者”

2022年，新兴物探开发处认真贯彻落实公司各项工作部署，深化管理提升，聚力提质增效，坚持“无中生有、有中生新”市场开发理念，强化“以客户为中心、为客户创造价值”服务理念，建立完善多层次、多渠道沟通交流机制、线上线下相结合的营销模式，统筹三大业务板块一体化推进区内外市场开拓。

紧盯目标客户意向，跟踪客户勘探需求，第一时间建立沟通渠道并进行技术推介。多个区内市场实施完成后又推动落实项目5个、系统外项目6个。

打造井中地震业务增长极。针对不同探区不同需求，制定个性化开发策略，完善地区——经理部市场营销网络，压实市场开发责任。圆满实施准格尔盆地石西162井和鄂尔多斯盆地王窑地区3D-VSP项目，全力打造公司陆上3D-VSP示范工程。

拓展新兴业务范围。成立新领域新能源工作领导小组，成功实施中国石油储气库公司第一个实体项目《菏泽盐穴储气库三维地震勘探》，在2022年底一举中标华能清能院部署的正宁CCS三维地震及VSP采集处理解释一体化项目。东方油建明确主要市场方向，稳定现有市场，拓展新兴市场。

坚持全面统筹，强化顶层设计，实现“项目管理”与“创新创效”高度融合，不断提升项目运作水平。

全处“一盘棋”，在“串并结合、大小兼顾、无缝衔接”项目运作模式基础上，创新采用“设备统筹安排，人员就近交接”的生产模式，在常态化疫情防控形势下实现项目高质量高效率运作。

全年完成10个地面项目，项目一次交付合格率100%，实现了“零感染、零伤害、零污染、零事故”项目运作目标，多个项目被甲方授予“优质工程”。

2211队对标“三标”工程高效运作东深1井区三维项目，持续强化现场管理，优化现场作业流程，项目最高采集日效2829炮，创新兴物探开发处西南地区采集日效新高。

2151队承担的大吉3-7向2井和郝6井两个三维项目横跨山陕两省，生产组组面临巨大挑战。新兴物探开发处统筹协调，采集工序整体由2202队负责实施，节省了队伍集结、动迁时间。该项目12月开始采集生产，17天完成全部采集任务，项目一次性通过甲方验收，被甲方授予“煤层气物探施工示范队”“精品示范攻坚工程”和“优秀工农协调单位”三块奖牌。

在2022年承担和参与的23个科研项目实施过程中，新兴物探开发处不断强化科研项目全生命周期管理，结合科研、生产实际，增加了设备物资信息系统研发、装置研制、外骨骼助力机器人等方面的技术研发并取得丰硕成果。

全年申报发明专利10项，软件著作权3项，《复杂山地海相页岩气地震勘探关键技术研究及应用》《uDAS光纤井中地震采集系统研制》获得2022年度公司科技进步一等奖。

同时围绕生产实际中的“痛点”“难点”“堵点”创新多项野外采集方法：

“小药量激发方法” 在田家寨区三维项目中成功应用，通过优化采集参数，细分薄黄土区选区，实现了宽频激发。

“缩小炮线距，增加炮道密度”的强化观测系统方案保证了米123井区、米57井区三维项目的目的层有效覆盖次数，有效提升了资料信噪比和分辨率。

针对菏泽盐穴储气库三维项目工区塌井严重问题，采用“即打即下即采”生产模式，形成“两方法三制度”的打井下药方法，有效提高了生产效率及质控品质。

利用高精度航拍完成全区激发点避障设计工作，针对大型村镇采用井震联合方式施工，提高了炮点布设的均匀性，保证了采集资料的完整性。