【东方头条】远程跨境支持——一种全新的项目运作模式，了解一下？

Hisal 三维项目工区横跨旁遮普省Rawalpindi和Chakwal两个地区，工区以农田和丘陵为主，项目面临工农协调、雨季施工等诸多挑战。

“作业空间不同，作息时间一致”。基于多年来积累的丰富项目运作经验，此次Hisal三维项目通过成立国内支持组，实现了全天候全流程远程跨境项目支持。

国内支持组里既有项目负责人又有长期在巴工作、经验丰富的测量、仪器、解释、设备等技术人员，他们不仅熟悉巴基斯坦项目管理而且对甲方技术要求了然于胸。此次，Hisal三维项目仅有队经理和设备监督两名中方人员在伊斯兰堡靠前指挥。

在国内进行跨境全流程远程项目支持，对于国际勘探事业部来说尚属首次，尤其是测量、仪器、QC几大班组的远程支持效果需要进一步验证。

畅通信息联络是关键。项目人员利用互联网召开线上会议，通过微信群、Whats App群等进行非涉密沟通，讨论施工中遇到的问题和解决方案，并实时检验效果。

结合项目实际，9501C队对在现场作业的物探、测量、仪器、现场处理等关键岗位雇员制定了详细的岗位职责，明确管理程序、质控流程和责任清单并精准执行。

后方项目支持人员通过现场日报、周报等制度性流程，指导监督现场作业、质量管理，发现问题通过RWP进行追踪处理，同时与甲方质量主管实时沟通，确保现场生产质量受控。智能化地震队系统的推广应用为项目的高质量运行奠定了坚实基础。

经过九个月的努力，Hisal三维项目顺利完成，并获得了甲方高度认可。

Hisal三维项目的成功运作，进一步检验了项目远程跨境支持作业模式的可行性和可靠性，为该模式的下一步推广积累了宝贵经验。

图文 | 杨成鑫  赵有杰

平面编辑 | 王爽

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