薪火相传 匠心筑梦

近年来，物资供应中心认真贯彻落实集团公司、公司关于实施“人才强企”战略要求，以“师带徒”活动为依托，大力实施以青年员工职业发展需求为导向的人才培养计划，在着力打造知识型、复合型员工队伍的基础上，实现人才队伍的梯级提升，为公司物资供应业务的持续健康发展做足人才储备。

提高“学”的质量，在真学深学、全面系统上下功夫。为进一步加快新入职员工成长，北疆分中心、塔里木分中心开展“一对一”指导，为青年员工选择经验丰富的骨干作为师傅，制定详细培训计划，对业务流程等知识进行系统性培训；规范考核标准，定期对“师带徒”进展情况进行督导，确保各项学习任务落实落地。

辽河分中心将“师带徒”培训搬到“项目现场”，现场实地验收、项目进度实地勘察、物资保障问题处理......这些在“家里”学不到的知识，在这里统统可以学到，不仅丰富了培训内容，而且让新员工更好地了解供应保障工作的重要性，让物资保供“无缝”服务于勘探生产。

抓住“悟”的精髓，在创新思维、提高水平上下功夫。大港分中心致力于让青年与骨干“挑重担”，以项目责任制为载体，不断激发员工潜质。在“师带徒”活动中，青年员工与业务骨干充分发挥各自优势，将双方所学知识和技能融入到实际工作中，并在实践中不断发现问题、总结经验；积极推动国产化产品的研发、替代工作，成功实现部分气枪备件的国产化替代，为勘探项目高质量运作提供了强力后盾。

国际项目支持分中心、吐哈分中心将“师带徒”与QC、班组建设相结合，通过开展丰富多样的班组活动，开拓工作思路、提升技能水平，促进员工全面发展。

加大“用”的问效，在学以致用、知行合一上下功夫。长庆分中心、涿州分中心将“师带徒”与日常工作生活紧密结合，通过对基础工作的深挖细究，对各环节进行严格把关，不放过采购流程、物资验收的任何一个死角；开展日常工作“回头看”，及时总结分析工作中的亮点和不足，将优秀人才培养的每一步走实走稳。

作为中心的“对外窗口”，党群工作科积极探索新闻宣传培训方式，将宣传骨干与基层选派的青年员工结成“师徒”，将“轮训”与“师带徒”相融合，通过对企业新闻采编基础知识的系统授课，增加新闻工作“敏感度”；开设跟随采访、实地培训等特色课程，让外出采访拍摄与理论学习更好贯通融合，提升新闻工作“感知力”；开办中心微信公众号，让青年员工在学习的过程中提升创造力，增强新闻工作“趣味性”。

接下来，物资供应中心将持续加强青年员工培养，打造高质量技能型人才队伍，为提升公司勘探生产和科研项目的服务保障能力注入新动能。  

图文 | 王佳茵

平面编辑 | 高丰婉

责任编辑 | 高丰婉

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