Baako的“双标”工作法

“Baako，为什么司机组送饭用的桶可以经常换新，而我们清线组的手套就得以旧换新？”

“你们的手套大多数是丢失，不是损坏，以旧换新可以督促你们爱护劳保用品。送饭用的桶关系到食品健康，定期换新能避免细菌滋生引起的肠胃疾病……”

4月11日的生产例会上，清线组组员和后勤保障组长Baako因为物资发放问题争论起来。

在辽河物探分公司2257队，这样的争论时有发生，因为Baako在工作上总是有“两套标准”——帐篷牵引绳磨损松懈就第一时间修缮，厨房排水管堵塞就要排在后面；维修组要改进工具就加班加点送到维修店，新买的遮雨棚却要等一等才能取回……久而久之，大家对Baako有了一些“小意见”。

其实，Baako的“双标”也是为了应对大雨季带来的“新变化”。

频繁的降雨给物资运输和工区交通带来了很大影响，做好的计划总是被打乱。为确保队上的正常生产生活， Baako只能按照工作的紧迫程度和重要性重新安排：涉及安全的放在首位，涉及生产的放在次位，能暂缓的放在末位。

暴风雨过后，部分帐篷出现了破损，Baako便组织人员对帐篷进行修补加固；营地出现积水，他便组织人员挖出一条排水槽；营地厨房也配备了双份消毒剂和送餐桶……渐渐地，大家也明白了他的“良苦用心”。

“Baako，昨晚下雨的时候18号帐篷一直在晃，不知道哪里出了问题......”

 “可能是牵引绳松了，我马上过去。”

“Baako，厕所后面的排水渠需要清理了，你什么时候有空？”

“下午或者明天，得等一等。”

“不急，你先处理棘手问题。”

“谢谢理解，我一定尽快安排！”

在Baako“双标”工作法的推动下， 4个野外作业班组680余名员工的生产生活得到了保障，加纳沃尔坦盆地二维勘探项目四期工程顺利推进。