原创 东方物探公司 东方物探公司 2024-05-31 16:18
5月11日，由新兴物探经理部2149队承担的化工公司煤制油百万吨级碳封存项目完成全部采集任务，被甲方授予“精品工程”和“QHSE示范工程”。
党员是第一责任人
走进2149队营地，一块“我为项目效益提升1%做贡献”的宣传牌格外醒目。
“这块牌子是项目启动之初就立在这里的，上面有全队所有员工的签名。”指导员李兆介绍说。
项目执行过程中，2149队以“当好第一责任人”、“加强创新和管理”及“人人为项目提质增效负责”为抓手，加强项目全周期管理，把提质增效措施落到实处。
质量是第一关键点
2149队建立健全质量控制措施，定期召开分析会，开展质量评估；细分关键工序党员责任点13个，制定效益提升专项措施35条。
“仪器的状态对项目采集质量至关重要，我们通过加大巡查力度，最大限度做好节点保护工作。”放线班责任点负责人张东介绍。
“全工区布设微测井点45个，通过进一步优化表层模型，为激发井位能量精准设计提供了技术依据，确保了采集资料品质。”解释组员工张磊说。
细节把控是第一着力点
细节决定成败。2149队严格把控施工生产的每一个细节：采集过程中，实时监测风速，避免风干扰对资料品质的影响；每日收集全部排列节点QC数据，QC合格后方可允许采集；最大限度采用震源生产，做到环保作业；同时增加节点数量，提升采集日效......
“如果每个员工都能为效益提升做出1%的贡献，那我们将会收获100%的成效。”2149队指导员李兆说。
图文 | 靳懿鑫 刘京典 张磊
责任编辑 | 高丰婉
主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇 贾淑清
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