“学练考”激发“青”动力

业务知识常学常新

培训中，注重“理论讲解+操作演示+现场指导”相结合，将法律法规、公司相关招标规定、招标方案编制、谈判采购实务等课程的专业性和实用性融汇贯通，针对招标过程中的常见问题开展专题研讨，剖析堵点、难点。

通过系统培训，让青年员工快速了解相关法律法规和规定、流程，熟练运用专业技术技能，为实际工作应用打下坚实基础。

促进业务技能持续提升

工作中，采取内部轮岗、“师带徒”等措施，互帮、互学、互查，严格流程把关、全过程指导。通过“项目工作回头看”，对招标工作进行复盘，实现闭环管理。

一系列措施的落实落地，有效激发了员工学习业务技能的积极性，中心上下形成了“人人争当‘多面手’，个个争先‘当标兵’”的浓厚氛围。

培训效果看实效

培训结束，对培训老师、参训人员的教、学情况逐项打分，所有参训人员统一参加国家招采人员评价取证考试，对考核成绩不合格学员进行“回炉培训”。

“严格的考核，确保了培训效果。充分调动了参训人员的主动性、积极性。”参加培训的青年员工深有感触。