原创 东方物探公司 2025年07月28日 22:34
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7月26日,在集团公司2025年年中工作会上,东方物探公司执行董事、党委书记任文军作为10家企业代表之一,以《以“新”提“质” 以“质”催“新” 努力开创世界一流企业建设新局面》为题进行了现场交流发言。
任文军在发言中讲到,东方物探公司始终坚决落实党组决策部署,锚定“2025年基本建成世界一流”目标,推进科技创新与产业创新深度融合,加快建设“数智物探”,以创新驱动提升发展质量,以高质量发展催生新动能、新模式、新变革,更好支撑油气高效勘探、效益开发,努力开创世界一流企业建设新局面。
强化技术立企
以高水平科技供给激发业务“新动能”
优化战略布局“育新能”,推动现有“两宽一高”技术迭代升级,打造全新一代革命性物探技术,着力破解“两深一非一老”勘探难题。激发创新活力“增动能”,持续优化科研顶层设计,结合业务发展和技术谱系建立科技树,完善研用一体、成果转化机制,让更多创新成果转化为现实生产力。汇聚优势力量“提效能”,以“共建、共享、共赢”理念“开门”搞科研,高站位、高标准推进国家油气地球物理勘探技术创新中心建设,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,形成“以业聚才、以才兴业、才业互融”的良好局面。
立足主责主业
以高质量产业创新构建物探产业链发展“新模式”
以“3+”模式“强链 ”,推动陆上勘探、海洋勘探、处理解释三大传统产业做优做强;以“1+3”模式“延链”,深化物探与地质、钻井压裂、油气藏相结合,推动物探向开发领域延伸;以“6+1”模式“补链”,加快发展非常规油气、伴生矿产资源、新能源、高端装备制造、绿色环保、数智产业等六大新兴业务,前瞻布局深地深海等未来业务。
抢占发展先机
以高标准数智转型推动物探业务“新变革”
以健全组织保障体系为基础,推进管理运行数智化变革,实现市场、生产、经营等业务管理全面统筹;以智能化地震作业系统为纽带,持续打造智能采集设计、采集作业和采集装备,推动采集业务数智化变革;以昆仑大模型建设为核心,深入开展“人工智能+”行动,推动处理解释业务数智化变革,促进勘探开发从“经验推断”升级为“数据驱动”。
东方物探公司将认真学习贯彻好集团公司年中工作会议精神,始终胸怀“国之大者”“企之要情”,持续强化创新驱动、因地制宜发展新质生产力,推动东方物探加速向新而行、向上突围、向一流跨越,为集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司作出更大贡献。
图文 | 李炳坤 金添
平面编辑 | 李美霖
主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇
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