从巧克力到化妆品，对于使用棕榈油的全球各种消费品来说，过去一周为一纸禁令所大为震荡——
印尼总统佐科在上周的视频讲话里讲到：“作为世界上最大的棕榈油生产国，很讽刺的是，我们的食用油竟然无法自给自足，我希望棕榈油行业的企业家能好好看待这个问题。作为总统，我不能允许这种情况发生，棕榈油的供应不足的问题，已经存在四个月了。政府尝试了各种政策，但都没有多好的效果。因此，政府决定禁止棕榈油原料以及相关产品的出口......”
作为全球最大的棕榈油生产国和出口国，全球60%的棕榈油产自印度尼西亚。4月28日的消息引发了全球食用油和相关市场震荡，目前，印尼食用棕榈油的零售均价在每升 26000 印尼卢比，约合人民币 12 元，年内涨幅超过 40%。 此举一出，立刻推高了来自马来西亚等其他来源的棕榈油以及大豆油等替代品的价格，
在俄乌战争已经挤压葵花油供应后， 全球食品工业已经经历了一次打击，而棕榈油在工业上有广泛的用途，比如说食品工业的巧克力、饼干、冷冻比萨饼、速溶汤，化妆品行业护肤霜和沐浴露，生活用品的洗涤剂，都包含了棕榈油，这一次棕榈油禁令使全球市场继续加剧了混乱。
真实影像团队报道的《被砍断的地球肺 The Chain》所拍摄大片森林被砍伐用于种植棕榈的场景
尼总统称棕榈油供应短缺已四个月，而此前，印尼政府一直试图通过补贴的方式，减少食用油价格上涨对低收入家庭的冲击，但效果并不理想。更主要的原因是，印尼的生物柴油消费不断增加，尤其是在目前原油价格突破100美元/桶，生物柴油的利润可观。印尼2021年的生物柴油中，棕榈油消费量达到了734.2万吨。
同时，印尼是全球最大的棕榈油、动力煤出口国，也是镍、铜和精炼锡的主要生产国，而马来西亚是全球第二大棕榈油生产国和出口国。
2022年2月，流入东南亚最大经济体印度尼西亚股市的外国资金增至12亿美元，为2019年4月以来的最高水平。此前，2019年和2020年的大部分时间都是净流出，2021年只有少量资金流入。流入泰国股市的资金达到至少2008年以来的最高水平，菲律宾股市也有资金流入。相比之下，2021年备受投资者青睐的印度股市出现资金外流。MSCI全球股票指数今年迄今下跌了11%，但印尼股市今年迄今上涨了近5%，是亚洲表现最好的股市，上周印尼雅加达综合指数创下历史新高。印尼煤炭生产商阿达罗能源公司(Adaro Energy)和巴彦资源公司(Bayan Resources)的股价已经创下历史新高。印尼邻国马来西亚的股市在2月份上涨6.3%后，上周创下10个月来的新高。
在复杂的全球形势下，机会与挑战并存，新的市场洗牌正在悄然进行中。
印尼此举，一方面是要应对国内压力，同时也是因为疫情和俄乌战争导致的全球能源市场波动后的利益考量，算的是一笔全球政治和经济全行业变动和供应链变化下的混合账。
同时，印尼总检察长办公室近期调查一起涉嫌违法发放食用油出口许可证的腐败案件，嫌疑人涉及贸易部官员及棕榈油企业高管。据悉，受到国际市场棕榈油价格上涨的诱惑，这些生产商通过非法方式办理出口许可证，以将本该供应国内市场的产品高价出口境外。
“预计棕榈油种植园又会扩充“ 对此，林业专家霄迪这样对真实影像说，“加之中国清零政策导致其他供应链也在往南亚和东南亚开放国家转移，这样的话，这些国家经济很可能会在未来几年大幅增长，因此迅速拉动消费，所以因棕榈油产业扩产，会出现更多的毁林“
SABL理论上讲在巴新已经寿终正寝，但在特鲁布地区，砍伐活动并没有停止。那到底是谁在进行砍伐呢？奥古斯丁和村民们告诉记者，当地的马来西亚公司以种植棕榈为由，对该地区的森林进行了砍伐并进行出售。
当然，印尼棕榈油协会也在当日称，印尼食用油的价格很快就会回落到国家要求，印尼5月份或许会解除棕榈油出口禁令，只是或许。
而对我国而言，棕榈油消费完全依赖进口，是世界第二大棕榈油进口国，其中，52%的棕榈油来自印尼。棕榈油是我国仅次于豆油的第二大植物油消费品种。然而即使如此，中国还没有排进印度、巴基斯坦、美国、马来西亚和孟加拉国在先的印尼棕榈油出口前五。
4月28日，中国有关部门表示，目前我国食用油等生活物资供应量非常充足，价格变化也是非常小的。最新数据显示，全国本周食用油价格较一周前仅上涨了0.4%。
然而，在全球供应链格局大动荡的时候，我国有自己需要面对的问题：
由于来自上海供应链的断裂，丰田、日产都在艰难决定减产。三菱汽车也关停了主力车厂。汽车是动一发牵全身。它引起的倒牌效应，会非常明显。供应链的铁幕正在隐约可见，或者说供应链的鸿沟，日渐露出轮廓。上海是中国的出口大市，占中国出口额的比率为6％。无论是对于国际企业，还是国内的供应商，都是连接全球的关键性节点。供应链最大的意义在于它的流动性，如果时间一长，现金流断了，那么许多小企业也就散架了，而大企业的信心也将散裂。这将是不可扭转的损失。
白宫经济学家在最近的一份报告中表示，过去三十年全球化形成的产业转移，使得许多供应链既复杂又脆弱，缺乏灵活性，且几乎没有替代品。想要改变多年来建立起来的供应链是一项复杂的工程。而如果变动启动，将是难以逆转的。
