
不值得做的事情,就不值得做好。这就是不值得定律。

理论阐释
不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情,往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小,即使成功,也不会觉得有多大的成就感。它揭示了人类共有的一种心理反应:对自认为不值得做的事,消极的态度往往如影随行,致使渴望成功、实现自我满足的结果渐行渐远。
有一句经典台词:“一道菜烧得好坏,原料不重要,调料不重要,火候也不重要,最重要的,是烧菜人的那颗心。”当你怀着一颗“不值得”的心去烧菜,你的菜里就被添加了苦味 。”

约翰·戈达德的历险
约翰·戈达德,20世纪著名的探险家,他的传奇经历仅仅源于一幅世界地图。8岁生日那年,慈爱的祖父送给了他这辈子最宝贵的财富:一幅被翻得卷了边儿的世界地图。5岁时,少年约翰·戈达德就写了本励志的自勉书《一生的志愿》。其宏大的愿望让人叹为观止。要到尼罗河、亚马逊和刚果河探险;驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马;读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的著作;谱一部乐曲;拥有一项专利发明……
在书中,他列了127项目标。随着《一生的志愿》的写作,他开始了将梦想变成现实的漫漫旅途。尼罗河、乞力马扎罗山……这些梦想一次一次地被他用脚踩出来,梦想真的照进了现实!44年后,年老的约翰·戈达德完成了《一生的志愿》的106个愿望。《一生的志愿》成为了“一生的成就”。
虽然对很多人来说,这样的历险是不值得去做的,有些人觉得根本没有必要去冒那样子的险,但对约翰来说是很值得的。这就是他和我们的不同,他找到了值得去做的事情,并把这件值得做的事情坚持做了下去,这就是胜利,这就是成功。

理论启示
每天我们都在做很多事情,有些事情做了老半天,却发现其实根本就没有必要去做。事情有轻重缓急,价值有大有小,内心把握一把尺,衡量一下哪些事情值得去做,哪些事情做了让你觉得有意义。“选择你所爱的,爱你所选择的”,这样才可能激发我们的奋斗毅力,心里才不空虚,才能够心安理得。不值得去做的事情,我们不会想付出我们的全部努力去做,马虎的敷衍其实是一种时间、资源的浪费。还不如去做我们觉得值得做的事情。
有时候,不值得做的事情犹如鸡肋,食之无味,弃之可惜,让人犹豫不决,不放手又不好好做,就这样随便做,得过且过,对待这样的事情就要好好地考虑,坚决不做不值得做的事情。
而对一个企业或组织来说,只有让员工觉得自己所从事的是值得做的事情,才会大大地激发员工的工作热情,提高工作效率。所以,作为企业或组织,就应该对员工的性格特性进行深入分析,并根据分析结果合理分配工作,比如,让富有权力欲的员工担任他能胜任的主管工作;让富有成就欲望的员工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作,并在完成时给予及时的肯定和赞扬;让独立意识不强的员工参与那种要由一个团体共同完成的工作等,这样才能最大的发挥企业的效能。
本期编辑:邝岩

