
隧道视野效应指的是,一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

理论解读
当我们走在隧道里的时候,往往只能看到远远的洞口处透进来的一点点光亮,而看不到外界的事物。我们朝着这点光亮走过去,越接近出口,看到外面的世界越来越多,越来越丰富。最终走出隧道的时候,才能够拥有宽阔的视野,看到原来在隧道里所看不到的美丽的风景。在前进的道路上,必须拓宽心路,放开视野,否则,前进的路必定越走越窄。

克罗克的高瞻远瞩
麦当劳是全世界快餐业的巨无霸。但这并不是创始人麦当劳兄弟的功劳。将麦当劳一手做大的,是瑞·克罗克。一次偶然的机会,克罗克发现业务报表上有一家叫麦当劳的汽车餐厅,这家餐厅的生意很是红火。克罗克敏锐地意识到,随着社会生活节奏的加快,麦当劳这样的快餐店会越来越受到青睐。他立即找到了餐厅老板麦当劳兄弟,要求合伙做生意。克罗克陈述了自己的想法,要是去别的城市开几家分店的话,将会大大提高现在的营业额,但麦当劳兄弟并不感兴趣。因为当时凭着这一个店,一年就已经能够稳赚25万美元。
克罗克进入快餐店后,很快就掌握了经营快餐店的一套办法。由于克罗克经营有道,为店里招徕了不少顾客,生意越做越好。与此同时,克罗克不忘做大麦当劳的想法,建议麦氏兄弟开设连锁店。在克罗克的努力下,麦当劳在全美国的连锁店达到200多家,克罗克已经看到了一个快餐帝国的前景,克罗克决定买下麦当劳,自己独自单干。
这件事在当时引起了巨大的轰动,麦当劳也借众人之口,深入人心,大大提高了其在美国的知名度。1968年麦当劳有1000家店铺,1978年就达5000家。经过40余年的发展,麦当劳已有7万多家店铺,遍布全球100多个国家和地区,几乎达到了每四小时开一家新店的速度。

理论启示
在生活中和事业征途上,你是否也经常“走在隧道里”、“坐在井里”或者被一片叶子遮住了视线呢?是否因为眼前利益的迷惑,而看不到长远的发展呢?只有站得更高,才能看得更远。不拓心路,难开视野。视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。只有高瞻远瞩,拥有过人的胆识和魄力,充分利用机会,充分施展才华,才能够成功。隧道视野效应给我们以下三点重要启示:
一、贪图小利,代价惨重
如果一个人身处隧道,他只有前后非常狭窄的视野。这样通常无法做出高瞻远瞩的决策。有些人目光短浅,喜欢贪图小利,视眼前利益如生命,这样终究会付出沉重的代价。
二、决策应立足当下,放眼未来
一件事情,重要的不是现在怎样,而是将来会怎样。想看到事物的将来,就必须有高远的眼光。看准了它的发展趋势后,要坚定不移地去做,这样才能取得大成就。
三、积极尝试,摆脱环境的限制
若想让自己有开阔的思路和长远的眼光,就应该站在高处、站在开阔的地方,就要去拓展眼界,增长见识,只有这样才能做到见多识广,才能深谋远虑。
本期编辑:邝岩

