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10月25日晚，麦当劳（中国）有限公司被发现更名为“金拱门（中国）有限公司”。
上述消息也在社交平台上引发网友热议，有网友便感叹，“这名字太接地气了。”
其实，根据工商信息，麦当劳(中国)有限公司已于2017年10月12日正式更名为金拱门(中国)有限公司。此前8月24日，投资者名称也由麦当劳中国管理有限公司变更为金拱门中国管理有限公司。金拱门（中国）有限公司成立时间为1993年12月7日，这也意味着，金拱门早在1993年就注册在麦当劳旗下了。其主营则是麦当劳产品，技术进出口等相关业务，也就是说，麦当劳卖给顾客的汉堡材料很多是金拱门提供的，
对此，麦当劳相关负责人回应，因业务发展需要，自2017年10月12日起，麦当劳中国总部的企业名称变更为“金拱门(中国)有限公司”。这一变更主要在证照层面，品牌名依旧是麦当劳，日常的业务不会受到任何影响，麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程等保持不变。也就是说，你在大街上看到的依然会是“麦当劳”！
为什么会是“金拱门”？
Q1
这么多“洋气”的名字不选，为什么偏偏是“金拱门”呢？我们不难注意到，麦当劳每个餐馆前都有一个明黄色拱形结构的大M标志，正是这个标志被称做金色的拱门(Golden Arch)。有麦当劳人士表示，“我们还是维持日常的业务不会有任何影响，更新金拱门确实是（因为）我们的‘M’ logo像拱门。”
改名的背后是？
Q2
在此次更名之前，麦当劳（中国）的业务已经被中信集团收购，据Techweb报道，今年1月9日，中信集团旗下的中信股份、中信资本控股（下称中信资本）、凯雷投资集团（下称凯雷）和麦当劳联合宣布达成战略合作并成立新公司，后者将成为麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。8月8日，麦当劳中国新公司正式成立，同时宣布中信资本、凯雷投资战略入股麦当劳中国已经获得商务部批准，已经与7月31号完成交割。
新公司以20.8亿美元总对价收购麦当劳在中国内地和香港的业务，成为麦当劳在本土之外最大的特许经营商，运营和管理中国内地约2,500家麦当劳餐厅，以及香港约240家麦当劳餐厅。在新公司里，中信股份和中信资本持有52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。这意味着中国内地和香港地区的麦当劳已部分成为“国企”。
新麦当劳中国宣布了中国内地“愿景2022”加速发展计划，提出了未来五年销售额年均增长率保持在两位数的目标。如此高的增长率很大一部分将来自新门店业绩，因此，门店扩张成了重中之中。预计到 2022年底，中国内地麦当劳餐厅将从2,500家增加至4,500家，开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。届时，约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市，超过75%的餐厅将提供外送服务，为中国消费者带来充分便利。“愿景2022”还提到“未来2.0”餐厅覆盖率提升到逾90%，为更多顾客提供数字化及人性化的用餐体验。
各方观点：
（1）改名对品牌没有太大影响
此次更名对“麦当劳”这个品牌是否有影响？在重庆工商大学经济学院院长、“重庆”客户端“鸣家”李敬看来，品牌资产包含了麦当劳的知名度、顾客对其的信任度，经营多年之后，在全球范围内都有了其内涵和价值，是一个很大的无形资产。对于中信集团和麦当劳的合作，李敬认为，成立新公司更多是一种战略投资，主要会在资本运作及运营战略方面，利用自身的资源和优势推动其发展与创新。资深品牌管理专家、重庆智慧黑石企业管理咨询有限公司总经理万全东也认为，公司改名实际上只是资本方发生了改变，对于“麦当劳”这个品牌并没有太大影响。“实际上肯德基也发生了资产重组，对品牌并没有什么影响，可能它在中国的战略有所改变，会扩展其他业务，但这只是业务方面的转变。”万全东则表示，外资企业对于中国品牌的战略是十分清晰的，一般不会轻易更改品牌，比如肯德基针对中国市场曾专门打造过一个中式快餐品牌“东方既白”。
（2）洋快餐加速本土化是理智选择
麦当劳引入中信这个战投，意味着其本土化的进一步加快。在著名财经评论人、“重庆”客户端“鸣家”朱蓝澜看来，麦当劳改名换个角度来说，其实是国企收购洋快餐，可以把这看成是中国经济发展的一个佐证。上世纪80、90年代，麦当劳、肯德基等洋快餐进入中国，当时去吃一顿洋快餐对很多中国人而言是一件奢侈的事情。那时在洋快餐里办婚礼、过生日的大有人在。但随着国人收入水平的提高和消费升级的加快，洋快餐已经失去了“奢侈”的意义，成为再平常不过的快餐饮食的一种。地位的丢失，对洋快餐的发展多少是有点影响的。加上市场多元化竞争的加剧，麦当劳一直在努力实现本土化发展，这从它们的菜单上就可以看到。因此，选择与中信这样的国企合作，就不难理解了。
此外，国企在市场上的优势是洋快餐们无法比拟的，依靠国企可能获取更低的租金、融资成本更低、也更易于推动本土化的发展。特别是向三、四线城市下沉的过程中体现得会更加明显。选择有实力的国企合作尽快适应中国的新发展，加速本土化，从长期来看是洋快餐们理智的决定。
（3）吐槽狂欢背后 是由洋转土引发的文化碰撞
有趣的是，尽管麦当劳官方给了正面回应，并表示品牌不会受影响，网友们的吐槽却并未终止。对于情绪被引爆的网友们来说，才不管你“麦当劳”的店名是不是真的变“金拱门”。
来看部分网友杰作：
仔细探究，这场调侃狂欢的背后，不仅是“麦当劳”与“金拱门”两个名字的冲击，更是全球化与本土化两种观念的碰撞。网民吐槽的点聚集在“金拱门”这个名字本身上。“麦当劳、肯德基等洋快餐，几乎是中国人在本土最早接触的美式快餐，带有流行文化的色彩，在消费者心中的形象已经根深蒂固了。而‘金拱门’这个名字更像是一个简单化的图解、一个粗暴的本土化解读。”由洋转土，具有冲击性，在消费文化上产生了较大的差异，所以引起了“全民狂欢”。其实，洋品牌在尝试本土化的过程中，应注意消费文化、消费习惯的差异，在全球化和本土化中间找到一个平衡点。
资料来源：新浪新闻、华龙网、搜狐科技、南方都市报、重庆日报、网易财经、凤凰网、中国经济网
—责编：徐航 —
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