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11月1日消息
北京海淀法院官网发布案件播报，人人车把瓜子网给告了，索赔一个亿，事情的起因是瓜子网在其广告标语中宣称遥遥领先，人人车认为瓜子网这属于“不正当竞争”，不符合事实依据。日前，海淀法院受理了此案。
原来瓜子二手车直卖网在其官网、微信、手机App及各大网络平台广告中都使用到了“遥遥领先”、“全国领先”、“每天超过百万人浏览”等宣传用语，人人车认为这样的宣传用语属于不实宣传，是“不正当竞争”。瓜子网让不明真相的消费者误以为瓜子二手车直卖网已经在业内占领了一家独大的地位。这严重损害了人人车的竞争优势，给人人车造成了巨大经济损失，因而便把瓜子告上了法院。
此外，瓜子网还在优酷网、百度视频、爱奇艺、腾讯视频等知名网站媒体大量投放上述虚假宣传的广告内容，利用名人孙红雷的影响力和号召力，进一步扩大了其虚假宣传内容，损害人人车的利益。
人人车认为，瓜子网进行了虚假宣传等不正当竞争行为，违反了法律法规，误导了二手车的买卖交易者，同时也严重降低了人人车在二手车买卖者心中的地位，严重削弱了人人车的竞争优势，瓜子网的行为构成不正当竞争，故诉至法院请求判令，瓜子网立即停止不正当竞争行为、赔礼道歉并赔偿经济损失1亿元。
人人车那为什么有如此大的勇气来将强大的对手直接告上法庭呢？
据了解，在今年9月底，人人车宣布获得滴滴2亿美金的战略投资。不过想要获得滴滴出行的尾款，人人车在12月份的交易量必须要达到4万单，面对如此高的压力，人人车面对竞争对手的“广告语”竞争，心里面自然会不平衡。
但是，这样的竞争市场也正见证了我国不断的发展，竞争才是最好的发展方式，没有竞争，一家独大，反而会没有了创新！
对滴滴而言，这是对其在汽车产业链布局的完善，一旦市场能够更好更快发展，滴滴完全有可能继续“下注”，而对这个仍然在“烧钱”维生的行业来说，滴滴选择人人车，使得几大玩家储备的资金和资源更为接近。
一纸诉状，让瓜子二手车、人人车、优信二手车的“三足鼎立”的关系再次被推到风口浪尖，新车市场繁荣的背后，二手车市场的竞争也日益白热化。
人人车、优信二手车、瓜子二手车（按正式上线时间先后排列，与市场份额无关）是当前二手车电商市场的三大玩家，一大特点就是广告打得铺天盖地，无论是追剧插播的广告时间，还是楼图电梯间的广告板，都是你方唱罢我登场，黄渤、孙红雷、王宝强等代言人频频亮相，让人目不暇接。
在广告效应的带动下，二手车电商平台们时不时发出自己处于遥遥领先地位的消息，似乎这个“大肆烧钱”的战场已经分出了你死我活。然而，热闹的表面却看不出谁将被淘汰出局的蛛丝马迹。
浏览最近关于三个玩家的信息，有两条值得关注，一条是今日瓜子二手车宣布将升级为车好多集团，车好多作为母公司，全资持有瓜子二手车直卖网、毛豆新车网两个独立品牌，集团将实行瓜子二手车和毛豆新车网双品牌运作；另一条就是9月底人人车宣布获得滴滴出行2亿美元的战略投资，随后滴滴出行APP接入人人车提供的二手车交易服务。
事实上，虽然二手车“三足鼎立”局面由来已久，但随着业务的调整和改变，瓜子二手车与优信之间的竞争实则更为明显。然而此次瓜子与人人车经历“正面冲突”后，双方也将为这场出名的官司出具自身在行业地位的有效证明，无论结果如何，二手车当前的市场占比必有公论，“三足鼎立”之间的具体格局也将进一步清晰。
宣传需诚信，浮夸广告最终只能饮鸩止渴
广告语作为商业营销的重要手段，不能只图一时口快。此事件让人很容易联想到“10罐凉茶，7罐加多宝”，加多宝因涉嫌欺诈，不得不更换广告语，尴尬之余，也让消费者产生了“被欺骗”的感觉，无异于饮鸩止渴，得不偿失。
瓜子网“遥遥领先”“全国领先”看似底气十足，但是否经得起推敲，还得由国家统计局进行权威认证。二手车交易平台作为新兴电商，出生伊始，其广告竞争就显得剑拔弩张，火药味十足，这让不少消费者也摸不着头脑。瓜子网居然不是卖瓜子的，之前未曾多闻的二手车交易平台，初来乍到便已成为该行业遥遥领先，甚至全国领先，质疑声伴随着该广告传播的持续，也一直没有中断过。
正如去年瓜子二手车的创始人杨浩涌回应广告大战“烧钱”质疑所说，“你不跟对手拉开8、2的区别，他跟在你后面，早晚会把你耗死，将来又会变成一个58和赶集的合并”。用激进手段占据市场已经成为了瓜子网的一种“信念”，破釜沉舟的创业精神与勇气值得肯定，但也应该掌握个“度”和分寸。暂且不说这“遥遥领先”的依据是从哪里来的，不计后果将此广告语充斥到信息能覆盖到的所有角落，让“遥遥领先”的宣传成为了消费消费者信任的一种手段。即使人人车不对其进行起诉，当消费者的信任被消费殆尽的时候，又能有谁为其埋单？恐怕到那时也就没有了市场的立足之地。
诚信始终是企业的安身立命之根，以长远眼光看，瓜子网的此种营销方式确实不够谨慎。另一方面，在这个互利共赢的时代，如果瓜子网和人人车都想着怎么“搞臭”对方，谁来呵护刚刚发展起来的二手车交易电商？不如回顾一下王老吉和加多宝共享“红罐”，可口可乐与百事可乐差异化竞争中实现共赢，肯德基与麦当劳在竞争中相互促进，成就快餐“双雄”。否则，只能落得个两败俱伤、“双输”的尴尬局面。
资料来源：中华网 新浪网 搜狐新闻 法制网 与非网
—责编：徐航 —
—推送：胡鑫 —
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