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截至3月31日的第一季度财报显示，百度第一季总营收猛增31%，至 209 亿元人民币(33.3亿美元)，净利润 67 亿元（11亿美元），每股收益 16.6 人民币 （2.60 美元），均高于市场预期。
自2017年百度确定“All in AI”的战略转型后，百度交出了一份这几年来最漂亮的成绩单。
Q1季报对比：百度VS谷歌
几乎在同一时间，中美两大搜索引擎巨头均发布了新一季度财报。
百度(BIDU.US)2018年第一季度总营收209亿元人民币，同比增长31%；净利润67亿人民币(约合11亿美元)，同比增长277%。谷歌(GOOG.US)母公司Alphabet第一季度总营收为311.46亿美元，同比增长26%，净利润为94.01亿美元，较上年同期的54.26亿美元增长73%。
仅从本季财报来看，百度无论是营收还净利润数据都已经跑赢了谷歌的同比增速，而资本市场对于这种变化也及时给出了回应。谷歌财报当天，市值一度大跌4.8%，市值蒸发360亿美元，这也直接导致今年以来谷歌股价的全部涨幅已经抹去。而百度盘后发布财报后，股价盘后上涨逾7%。
信息流业务成为百度最大助力
今年1月，手机百度App更名为“百度”，表示以后“百度一下”不止代表搜索一下，还代表刷一刷信息流。
根据百度本季财报，2018年3月百度App的日活跃用户达到1.37亿，同比增长超过18%，用户日使用时长则同比增长超过30%。百度App是百度信息流和搜索业务在移动端的重要承载，其用户数据的增长无疑证明了百度核心业务的持续增长。
从本质上而言，当下所有互联网公司所做的生意，可以归结为“流量”生意，面对庞大的流量入口，任何巨头都不会掉以轻心，对于百度而言，面临的挑战是移动互联网到来之后，如何保证流量的大幅度增长，从财报收入上来看，在线业务，也就是广告业务依旧是百度营收的重要组成部分，但毫无疑问，除了原有的搜索业务之外，信息流业务成为百度最大的助力。
其实早在2017年春节，李彦宏内部演讲中强调，“百度从本质上来讲，最核心的东西还是在做内容的分发。”信息流正是这样的产品。
搜索是用户有目的性的主动获取信息，而信息流的个性化推荐模式则是用户在无明确目的性时获取信息的重要手段，后者的流行很大程度上得益于移动互联网时代用户时间碎片化、信息呈现小屏化等诸多特征。
相比之下，远在大洋彼岸的Google虽然同样是依靠搜索引擎起家，但却并没有把握住信息流这一新一代信息分发方式，大量的欧美用户选择通过Facebook、Twitter等社交网络产品提供的信息流获取信息，大大削弱其在信息分发领域的主导优势。
与此同时，除了很多人关注的，信息流产品会导致“信息茧房”的顾虑之外，不可忽略的是信息流带来的弊端。色情、低俗内容的分发本身有巨大的流量，如果不能被有效控制，则可能带来巨大的负面社会效应。
在搜索历史上，百度锻炼了可以应对这种管控压力的能力，在信息流时代，可以通过AI做基础支撑，人工运营做辅助，来做的更好。基于此，可以预见，2018年百度信息流商业生态还会有更好的提速。
“All in AI”
Q1财报数据一片大好，这得益于百度的坚决。一方面是组织的优化，壮士断腕，抛离累赘业务；另外，也是因为在 AI 方面的押注取得了回报。
如果说信息流与搜索业务是百度的基本盘，那么以DuerOS和Apollo为代表的人工智能产品与布局则是百度未来的想象力，而现在这种想象力正在转变为实际的生产力，甚至是营收。
作为百度总裁陆奇眼中的下一代交互方式和信息入口，DuerOS在过去的一个季度中落地速度不可谓不快。一方面与创维、TCL、海尔、美的等传统家电厂商合作，共同打造AI+IOT生态；另一方面其推出的首款智能音箱产品「小度在家」在开售1分钟时间内便售出了1万台，成为国内智能音箱产品的标杆。
加速落地意味着百度DuerOS能够抢占更多的场景和用户，在依靠数据不断完善自身产品的同时，其也将在更多不同的场景下帮助用户和信息，甚至是服务建立连接，这背后所蕴含的巨大商业价值也正在显现。
与此同时，政策层面也正在利好百度，从年初春节联欢晚会上的亮相，到雄安合作、成为国家人工智能平台依托单位，以及后续接连获得北京、福建、重庆路测牌照，中国对于自动驾驶更开明的政策环境成为了百度加速自动驾驶落地的利好。
反而是原本自动驾驶研究起步更早的美国，因为Uber和特斯拉等多起自动驾驶事故事件，使得其政策层面反而进一步收紧，这也让Google的无人驾驶计划受到不小的波及，毕竟如果无法上路实测，那Google的无人驾驶落地梦就还有很远。
另一方面，AI 带来的盈利，最直接地体现在了广告上。陆奇表示这一季度里，百度首次在广告系统凤巢里，部署了强化学习技术，能实现更精准的营销。这达到了一个工程上的新里程碑。
百度在广告系统中加入了强化学习模型，它会实时记录浏览、点击、转化等关键数据，并通过自我学习对投放进行优化，让广告能更精准地匹配到目标客群。带来的效果就是，广告客户的钱能花在刀刃上，花更少的钱，得到更精准的曝光。尽管百度过去一直如此，但这仍是技术的又一次升级。
聚焦核心业务，集中力量办大事
信息流+搜索双引擎，以及DuerOS+Apollo双人工智能平台，已经很清晰的成为了百度当下聚焦的核心业务，而All in AI则是百度近两年来最重要的战略决策。在这样的大战略下，百度能够将更多的资源集中在这几项核心业务上，剥离非核心业务。
而相反，市值越来越高的Google似乎是希望走上一条「大而不倒」的道路。从Alphabet最新一季度的财报来看，Alphabet的核心营收主体依然是Google，而最重要的营收来源依然是广告，占整个集团收入的85.54%，但这对于旗下拥有数十项与搜索引擎平行重要度业务的Alphabet来源可并不是什么值得称道的事情。
20岁的Google正在除搜索外的每一个细分领域面临着强劲的对手竞争，但对于他们的对手来说，撼动Google或许并不是一件容易的事情，但打败Google的某一项非搜索类业务部门或许仍然有着不小的机会。但正应了那句中国老话，「伤其十指，不如断其一指」，一旦这些非搜索类业务部门被各个击破，Alphabet就难逃被打回Google原型的厄运了。
相反，虽然在市值上与庞大的Google有着很大的差距，但这也让百度船小好调头，加之百度管理层「All in」的专注与决心，反而让百度在核心业务上在保持基本盘稳定的同时，在AI等未来重注的方向上加速落地，势头良好。
正如詹姆斯·柯林斯在《基业长青》中写道的那样，「高瞻远瞩公司最注重战胜自己，反而不把成功和击败对手当做最终目标」，做好自己最核心的业务才能够让一家公司真正「基业长青」。
来源：华尔街见闻、搜狐科技
—责编：姚慧玲—
—推送：施竞澄—
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