走进新时代12 | 修缮理念与体系- 大数跨境

中国砂浆网

2024-06-16

导读：我国的建筑业进入后建筑时代，从“大规模增量建设”迈入“存量提质改造和增量结构调整并重”阶段，如何在存量中获得增量并实现高质量发展，成为我们走进新时代的责任。

编者按：在修缮市场由星星之火渐成燎原之势的关键时期，本网特约撰稿人通过广泛的调研，完成《修缮，从认知到行动》一文。由于修缮市场涵盖广、内容多，全文有5万余字，包含了认知、战略、战术三部分，为便于阅读，本网将文章拆分成若干系列予以连载。感兴趣的或由疑问的可以参加本网6月13-15日举办的杭州会议，会上将专门阐述。祝阅读愉快！

修缮是以非标准的组织建制、在非标准的作业环境、完成非标准的任务目标。要实现修缮市场的有序发展，必须建立行之有效的手段。手段无非是政府监管和行业自律，对修缮市场来说，主要是行业自律，而自律的命脉是客户影响力，对建筑建材供应商来讲，客户影响力主要来自信用记录，也就是真实的第三方口碑。

从新建到修缮，建筑和建材行业都值得重做一遍，而起点就是行业的信用体系。

传统砂粉施工企业的优势是施工班组、材料集采、数字工具以及官方渠道。我们的劣势是案例不足。我们的目标是打造节能改造、墙面翻新领域龙头品牌，宗旨是推广恒久、恒温、恒湿、恒洁、恒静、恒压的“六恒硬装”-健康修缮。

行业公认修缮工程不好做，赚钱很难，但修缮是主流市场，必须做，再难也有认做。我们要考虑的是怎么少试错去做？

这就需要平台。

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持久战理念

如果把待修建筑比作“病人”，中国的房屋修缮重经验而不是重科学，但光凭经验是走不远的。对早期发展起来的欧美日来说，我们的修缮科学理念远远落后，现在的修缮团队也相当于杂牌部队，远没有达到正规军的程度。民建的小修可以赚快钱、赚工资，养活班组，但公建的大修一定是长期主义，因为需要案例的试错，需要经验的积累，需要团队的打磨，需要材料和工艺的创新。

修缮没有捷径，修缮需要悟道。面对新赛道，我们必须沉下心来树立正确的理念，贯彻科学精神，认真学习消化国际先进经验，少走弯路。这样我们就可以把握住后发优势，迎来奋起直追的机会。

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墨学价值观

墨学，诸子百家时代“非儒即墨”的显学。但由于各种因素，其价值在封建社会的农业时代被严重忽视了。作为现代工商业文明的启蒙理论，墨子主张用兼相爱反对儒家的爱有差异，用交相利反对儒家的罕言利，用非命论反对儒家的天命论，用事鬼神反对儒家的不事鬼神，用节葬反对儒家的厚葬，用非乐反对儒家的礼乐。墨子的非命、非乐旨在强调人力的作用，不同意儒家的亲亲主张，提倡尚贤，即选拔贤人来治国。认为社会动乱的原因在于人与人之间不能互爱互利，因此提倡“兼相爱，交相利”，以缓和冲突。墨学十大主张（尚贤、尚同、兼爱、非攻、节用、节葬、天志、明鬼、非乐、非命），至今仍然是熠熠生辉，值得我们当作行业文化，去学习理解、贯彻执行。

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体系化推进

修缮赛道千头万绪，所以修缮平台的建立和运营，应采用系统工程理论的方法，将系统分解成若干子系统逐步完善。这些子系统包括：

3.0.1 目标体系

修缮卌平台的目标是：成为节能改造、墙面翻新领域龙头品牌，

在此目标下，进一步分解为恒久、恒温、恒湿、恒洁、恒静、恒压“六恒硬装”的子目标体系。

恒久：提供5年保修承诺，项目返修率低于5%。

恒温：满足设计要求。主要相关保温和空调。

恒湿：满足设计要求。主要相关空调。

恒洁：保障5年不渗漏、不发霉，其他满足设计要求。

恒静：满足设计要求。主要相关门窗。

恒压：“强制排风，自然进风”负压设计，其他满足设计要求。主要相关新风。

3.0.2 技术体系

按照目标体系建设对应的包括检测鉴定在内的技术体系。

3.0.3 标准体系

根据选用的技术体系建立相应的标准、规程、图集、工法体系。

3.0.4 政策体系

按照目标体系完善平台相关政策体系，包括平台会员要求、进出政策、资金使用政策、数据采集政策、项目入库政策、奖惩政策、评价政策、信用及公示政策、财务预决算政策等等。

3.0.5 市场体系

按照目标体系完善平台市场机制，包括市场宣传制度、市场协作制度、客户信息贡献共享制度、自律制度、内部招标机制等等。

3.0.6 能力体系

按照目标体系建立修缮方案与承包商、材料供应商的能力培训、内部认证与考核机制。材料集采与供应链金融制度、劳务协作制度、技能培训与考核制度、证书与年审制度等。

3.0.7 信用体系

借鉴医疗和维修行业的乱象，有序发展的修缮市场，需要一早就建立行业自律体系，自律体系的结果就是行业信用体系。

按照目标体系的量化要求建设信用体系。其步骤包括公开招标企业信用第三方评价组织、完善信用评价管理办法、建立档案库和对外推广。

数字化是信用体系的根基。采集施工现场的真实数据是建立信用体系的前提。行之有效的路径是将每个现场的工人手机视作感应器，无人为干预的收集工地“人机料法环”五项真实数据，由此建立回溯系统、追责工具以及信用评价依据。

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持久战理念

我国房地产行业已经从投资品时代迈向消费品时代。我国的建筑业进入后建筑时代，从“大规模增量建设”迈入“存量提质改造和增量结构调整并重”阶段，如何在存量中获得增量并实现高质量发展，成为我们走进新时代的责任。

房屋修缮是我国城镇化进入中高级发展阶段的必然选择，修缮行业前景很好，市场规模很大，理论上全国每年约有20亿平方米的建筑需要修缮。但事实上，公建项目如政府投资的旧改项目通常是交付给央国企，民企不能直接感受到市场的暖意，转手的工程到民企手里，往往成了鸡肋。食之无味。民建项目单小而零碎，只适合游击队的模式，单一业主的小区、厂房、别墅会所等，面积大打折扣，所以说：房屋修缮行业至今仍未迎来真正意义上的“春天”，但产业的快速增长，证明切入修缮市场的时机已经到来了。

修缮是大势所趋，不想转行就必须去适应。机遇大于挑战，办法总比困难多。跨行业、跨领域、跨界组合资源，建平台、案例库、专家库、材料库打通产业链，要做的事情很多。

作为统领性的总结，我们不妨回归一下新质生产力的六个内涵特征，作为我们的指导方针。

1、创新驱动性：新质生产力以科技创新为核心，通过突破性的技术革新和模式创新，推动生产力的飞速发展。

2、高效性：注重提高生产效率和质量，通过优化资源配置、提升技术水平和改善管理手段，实现更高效的生产过程和更优质的产品服务。

3、跨界融合性：强调不同领域、不同行业之间的交叉融合，通过打破传统界限，实现资源共享、优势互补，推动产业结构的优化升级。

4、开放性：具有全球化的视野和开放性的态度，积极参与国际竞争与合作，吸收借鉴国际先进经验和技术成果，推动国内生产力的不断提升。

5、可持续性：关注经济、社会和环境的协调发展，注重生态平衡和资源节约，推动形成绿色、低碳、循环的发展方式。

6、兼容性：能够广泛覆盖各个行业和领域，促进经济形态多元化，形成数字经济、共享经济、绿色经济等新型经济形态，同时具有较强的兼容性，能够与现有生产力体系相融合，共同推动经济社会发展。

只要我们集思广益，勇于探索，勇于实践，我们的目标就一定能够实现！

鸣谢：本文在调研过程中，得到了国建施工委专家郑权先生、任笑树先生、尹巍先生、皖维集团张明良先生、固克节能修缮事业部慕武威总经理、七彩建设金海亭董事长、重庆三原色节能工程刘智勇总经理、佳算信息数字劳务孟艟董事长、北京中冶欧基得鲁阳总经理、北京天鸿润丰装饰工程官军董事长、北京中天鸿创建设工程周姿歧总经理、北京房俢一建筑工程有限公司的建议建言，特此鸣谢！

（全文完）