“履霜坚冰至”出自《易•坤》卦，释义为：踩着霜，就要想到结冰的日子就要到来。比喻事态逐渐发展，将有严重后果，我们应该未雨绸缪，在看到事物苗头就对其发展有所警戒，同样廉洁管理也需要做到“履霜坚冰至”，提前消除腐败隐患，降低腐败风险。
廉洁管理首先是一种自我管理，要求管理者以身作则。管理者的一言一行、对待事情的态度以及明辨是非能力，都会影响到其下属员工。管理者要严格遵守各项制度，要求别人做到的自己首先要做到。同时要多与员工交流谈心，了解员工在工作中存在的问题，多解决一些在工作中困扰员工的问题，多指导员工怎样才能良好有效的去开展工作，急公司所急，想员工所想，对员工反映的事情加以重视，当好员工的教练员。
完善制度流程消除腐败隐患。任何人做事都是在制度框架下完成的，制度是“带着手铐跳舞、在笼子里面歌唱”，这是制度框架下的自由，任何人都不能跳出这个框架。各层级管理者要发挥其应有职责，让所有的事都做到公开透明，才能够让做事情的人不会心存杂念。同时需针对问题出现时的原因以及规避问题的方法进行分析，然后从制度上对其他存在类似这样问题的人或事进行管理，通过轮岗等管理手段进行规避，这样既可以依靠制度消除腐败隐患，同样也是保护员工免受腐败侵蚀。
营造积极健康的组织文化，从思想上杜绝腐败问题发生。依靠制度流程很难做到从根本上杜绝腐败问题发生，就好比用铁条钢筋焊成的笼子去盛水，无论铁条多么密集，也会有缝隙，水都会漏出来。而文化的作用就是用来弥补“铁条”间的缝隙，营造健康的组织文化，同样是管理者的职能所在。很多管理者在面对问题时都会有“万事他因”的思想，导致问题出现后去抓制度抓执行，却往往忽略了自身的责任及问题。要形成一种以管理者为主的反省文化，当问题出现后从个人角度反思问题原因，拒绝“踢皮球”式管理。还有就是“君子爱财，取之有道”，有道收入叫财富，无道收入叫债务，每个人都要从思想上认清其中的关系。
最后就是对员工的廉洁教育，每个人都有自己的思维，其做法也是由自己的思维加工出来的。把廉洁的思维程序植入员工及管理者心里，让员工时刻牢记公司文化理念。这就要从晋升人员选定以及评价系统入手，提高个人的自我修养以及管理者的敏感度，并通过完善制度流程、分析问题现状以及正确的文化思想理念，真正的做到廉洁管理的“履霜坚冰”，将问题消灭于萌芽。
专访天津哈弗分公司总经理张国欣
