“廉则兴，贪则衰”是促使朝代更迭不变的规律，企业作为社会组织，同样如此，腐败不会导致速亡，但会导致必亡。自魏董事长接手公司以来，致力于内部廉洁文化建设，至今，廉洁已经成为长城汽车核心企业文化之一，是推动企业持续、健康发展的不竭动力和重要保证。“不受曰廉，不污曰洁”，那么，企业的管理者是如何认知廉洁文化，又是如何开展组织内部的廉洁工作的呢？
专访空调事业部总经理甄永敏
长城公司的廉洁文化为员工提供了健康的环境氛围和公平公正的发展平台，也正是因为有廉洁文化的保驾护航，才使得公司在激烈的市场竞争中，始终保持着稳健及高质量的经营。廉洁不仅是一个文化制度，更是促进公司成功的重要管理模式之一，在制度约束下的自由才真正是公司文化的内涵和底蕴，是每一位员工根植于心，践之于行的基本准则。
在当前的信息化时代及“互联网+”影响下， QQ、微信、电子支付等信息化工具在给我们带来便利的同时，也给腐败行为披上了一层外衣，腐败问题在高科技手段的伪装下将变得非常隐蔽，让监管更加困难，这就要求我们时刻提高警惕。我们仍然需要持续不断的反省，再改进，持续完善廉洁文化建设，制定预防与监管的机制，让腐败无处遁形。
专访精工铸造总经理耿方杰
长城公司能够在竞争激烈的汽车行业中不断发展壮大，与公司持续推行廉洁、创新、诚信文化密不可分。廉洁文化的推行，为员工营造了公平公正、简单透明的工作环境，使员工全身心地投入工作；创新文化的推行，为公司持续注入活力与朝气，使公司始终紧跟市场趋势与方向，迎难而上；诚信文化的推行，为公司赢得了顾客的信赖，使公司在激烈的市场环境中更具核心竞争力，从而实现持续盈利的目的，为公司不断发展壮大奠定了坚实的基础。
专访格瑞机械总经理王庆党
廉洁是一种认知，是一种自我约束，是对工作的一种敬畏；廉洁是一种态度，是一种责任，是公司与自我之间的契约与诚信；廉洁亦是公司文化的导向，是维护公司员工共同生存发展平台的保证，是打造公平公正、简单透明工作环境的利器。
长城公司的廉洁体系已经成为同行业标杆，廉洁也成为了长城汽车乃至长城人的标志。坚持推行廉洁体系建设塑造了长城特色的文化底蕴，打造了人人平等的高效组织团队，因此，让廉洁根植于内心，践行于做，是每个长城人必须具备的素养，也是为之奋斗的目标。
专访冲焊事业部总经理刘勇
长城公司大力推行“廉洁”，为员工搭建“公平公正、简单透明”的发展平台，让每一位员工都能在公平的环境下竞争，施展个人才华，体现个人价值。就我自身而言，“廉洁”就是我职业生涯快速发展的“催化剂”。毕业后，很多同学选择了当时一些比较大型的企业，而我选择了长城公司，如今在与其他同学交流的时候，相比于其他人的价值体现，使我坚信当时我的选择是正确的，也比较庆幸自己在毕业后选择加入长城公司。
公司的发展也得利于“廉洁”的文化氛围，合作厂家对于公司的文化是非常认可的。举个例子来说，有些供货方给其他企业供货，层层审批、层层为难，不找人托关系根本就无法正常拿回货款，而与长城公司合作，就不会存在这样的事情，合作双方依据达成的合同、协议条款要求执行，出现问题后，将问题拿到明面来说，为合作双方营造了公平、互利的合作环境，得到了合作方的认可与支持。
