公司查处多起基层班组长向员工借钱的问题

近期公司查处了多起基层班组长向员工借钱的问题。这些案例都有着共同之处，比如持续时间长，有的欠款已经2年多未还给员工；频繁地向多人借钱，1个班组长可查的借款人数就多达16人；完全具备偿还能力也不清偿，甚至让员工删除借钱时的转账记录；身负上万元的外债还去高消费。

凡此种种，和社会上的老赖别无二致，员工们深恶痛绝，却又无可奈何，有的员工离职了也没有要回欠款，还有的员工选择离职来逃离班组长的“借、借、借”。

按常理而言，借钱是员工的私事，为什么公司要进行约束呢？

首先，“上级向下级借钱”在《廉洁体系制度》中是明确禁止的，因为一旦发生人情关系，上级就可能通过向下级输送利益进行弥补，或提拔重用借钱给自己的员工，或对员工有损公司利益的行为睁一只眼闭一只眼；员工也可能会借此向上级提出非分的要求。

 再者，我们的基层管理者都很年轻，喜欢交朋友，很容易沾染“黄赌毒”等不良嗜好，长期的借钱不还，东挪西凑，更是让这些不良嗜好日渐成瘾难以戒除。

另外，那些身处重点廉洁岗位的人员，一旦向同事、朋友借钱无以为继的时候，就会转向侵占公司利益，也给投机的合作方敞开了腐败的大门，钱好借，“事”也得好办，最终由违规走向违法。

可能有人会说，谁家还没有急需用钱的时候，向下属借钱以解燃眉之急，难道也不可以吗？遇到这种情况该如何做呢？

作为管理者，应该严格要求自己，养成健康理性的消费习惯，更应时刻保持敏感意识，不能因为是管理者就产生特权思想，去触碰制度的红线。

当自身出现困难时，及时向公司、上级进行反馈寻求帮助，而不是利用自己的职务，让下级来帮助自己。即便情况特殊需要向下级借钱，讲明实际情况并备案也是制度允许的，这样既可以避免他人的猜疑，也使得下情得以上达，更好的解决生活问题。

中高层管理者也要经常了解、关心下属的工作、生活状况，对有困难的下属给予适当帮助，对存在不良嗜好迹象的下属要及时进行制止和纠正。

就普通员工而言，遇到上级向自己借钱的情况，先问清楚原因，对无合理原因的不当借款，应拒绝并劝导上级，必要时可以向更高层管理者反馈或进行举报，在维护自身正当利益的同时也避免了上级“一错再错”，造成不良后果。

借钱借出人情，拖欠拖散人心，不良嗜好上瘾，贪污受贿紧随。我们的组织无论发展多么壮大，都是由基层班组这样一个个细胞有机结合在一起的，所以公司倡导健康的生活习惯和简单透明的工作环境，基层风清气正，组织才能健康成长。