偶然间听到一位同事讲述了一段他之前的工作经历。在他们原来单位，每当有员工向领导请假回老家办事的时候，领导都会问一句“你老家是哪儿？有什么特产啊？”。言外之意就是，“回老家，别忘记给我带点特产”，这已经成为他们公司“文化”。
不仅如此，逢年过节还得想着给领导送礼，送什么礼，怎么送，什么级别收什么样的礼等等，这一系列“门道”，看似简单，但对于一个刚入职的“新手”来说，一不小心便会闹出笑话、麻烦。
都说有钱能使鬼推磨，但有的时候，使了钱、使不对也不见得能成事儿。末了同事还说，“还是咱们公司好啊，简单又没那么多麻烦事儿”。
的确，这是公司廉洁文化的一个“缩影”，也是公司推行廉洁文化建设工作的目的之一。自2008年《廉洁体系制度》实施以来，廉洁文化已有十年的发展历程。
在这十年间，廉洁为员工提供了简单透明的工作环境和公平公正的发展平台，正是因为“廉洁”的保驾护航，让员工能够心无旁骛的专注于本职工作，不用考虑错综复杂的人际关系，更不用担心出现因未给管理者“送礼”而导致“郁郁不得志”的事件发生。
除此之外，廉洁还给员工指明了前行的方向，尤其是面对不法合作方的“围猎”时，能够指引员工及时做出正确的选择，避免因一时的糊涂或贪念，走上迷途。
“廉洁”给员工的工作和生活带来了极大的便利，也得到很多员工的认可，但是现如今一些员工萌生出“廉洁影响工作开展”的想法，他们面对廉洁工作时，不是敷衍塞责，就是熟视无睹，甚至一些管理者也出现类似行为，着实让人唏嘘。
毕竟作为一名管理者，大局意识及全局观是必备的职业素养，然而事实上，一些管理者目光短浅，急功近利，对于公司的一些制度要求，仅看到了“冗余”和“繁琐”，不能深刻理解其推行的目的及意义，更不能为员工解决困惑，正确引导员工的行为，进而导致矛盾长期存在，抱怨增加。
其实，无论是基层员工还是各层级管理者，都应该不断提升自己的全局观及大局意识，学会从长远角度看待问题，深刻理解公司各项规章制度背后的真正含义，切莫出现“一叶障目不见泰山”的狭隘心理。
公司廉洁文化建设工作是一个需要长期开展，且又艰巨的工作，时至今日，我们取到了一些成绩，也得到了社会各界的赞许，但前行的道路依然任重道远，无论是公司内部还是外部，或多或少的总会遇到些许的阻力、质疑，这就需要我们每一位员工对待任何事情都能拎得清轻重，辩的明是非，及时作出正确合理的抉择。
