最近小编在看罗贯中的《三国演义》，要说目前对哪个情节最深刻，当属《挥泪斩马谡》。
三国时期，诸葛亮派马谡镇守街亭，一向只会纸上谈兵的马谡不遵守诸葛亮的命令，不听从部下王平的劝谏，舍水上山，在山上扎营。他的部队很快被消灭掉了，最后街亭失守。诸葛亮虽然非常喜欢马谡的才能，但因与马谡事先立有军令状：街亭失守，斩无赦。为严明军纪，诸葛亮下决心挥泪将马谡斩首，以示惩戒。并因己用人失当，上表自贬。
街亭失守，蜀军失去了重要的据点，也不得不由战略反攻转为战略防御。不过正如《三国演义》开头的词中所言“是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红”，三国的故事随着滚滚长江水而走远，但是带给我们的思考却是不能停下来的。
在企业的廉洁管理过程中，常常遇到这样的问题：明明已经在大力推行廉洁文化，却还是存在少数员工违纪的现象，究其原因，除了员工自身对廉洁的认识不到位之外，管理者也承担着很大的责任。
有些管理者，在抓廉洁管理的时候，一是老好人思想作祟，认为违规违纪的都是自己的人，口头批评一下就算了，下不为例；二是怕得罪人，好人主义、保官、保位子，怕失去员工的支持；三是怕担责，怕处分了员工自己也会受到牵连，于是对违规违纪进行隐瞒。
这样的管理者，在处理员工违纪问题的时候流于形式，违规违纪的员工得不到应有的教育，存在的问题得不到纠正，还会让其他员工看惯了、习惯了，甚至不知不觉中学习了，长此以往，整个组织的发展都是十分危险的。
让我们再回到故事中，诸葛亮十分欣赏马谡的才华，但就是这么一位他欣赏的人吃了败仗，诸葛亮为了维护军法的严明，还是挥泪将其斩杀。
企业中的管理者应学习诸葛亮挥泪斩马谡的精神，保持严明的态度，规范地用制度去处理违纪事件，而不是用人情。如此，才能正纪律、服人心、谋发展。
故事中，马谡临行前诸葛亮曾叮嘱他如何布兵，王平也曾对他再三提醒，但是马谡都没听进去，一意孤行，最后惨败。
企业中不乏有管理者也喜欢搞“一言堂”，听不进别人的意见。久而久之，就很少有人会愿意跟这样的管理者分享信息。“兼听则明，偏听则暗”，得不到全面的信息，那他很有可能做出错误的决策。
管理者的位置越高，做出错误决策的影响就越大，结果就越致命，管理者和企业的处境就越危险。
管理者应当以此为戒，认真听取他人意见，既要听取高层意见，认真执行高层决策，也要听得进下属之言，辩证去思考下属建议。
还有人说《挥泪斩马谡》的故事告诉我们应当如何选用人才，告诉我们纸上谈兵的危害……每个故事都是一个多面的镜子，你从这个故事中看到了什么呢？欢迎在评论区说出自己的感受和我们分享~
