大冶分公司｜到底是什么样的师傅，值得这样的挂念！

想当年，刚入社会的我懵懵懂懂怀揣着梦想来到了长城公司，期望在这个公平、公正的平台上一展身手。但入职后遇到了第一个难题就是，面临一个新的岗位，需要熟记岗位作业指导书、岗位四清楚卡、标准作业、工艺执行、安全条款……对于我这个萌新来说有点难。

也许是领导看到了我的苦恼，在我最困惑的时候，“他”出现了。他像家人一样，耐心的跟我说：“工艺执行过程中最重要的是……”，这也是第一次感觉有个师傅真好！随着时间的推移，我能够进行独立顶岗，能够提出合理化建议，能够指导新员工，更是具备了班组管理的部分能力……当初那个阶段，我甚至认为我能够解决各种问题了，不需听从师傅的指导就能干好一切工作了，直至：

基于车辆保养计划，班组工作安排完毕之后，我当时开着需要保养的车辆准备出发，路途中被孟工（工装班负责人）叫住，建议我先将部分工位器具进行转移再去车辆保养，出于自认为对工作安排的比较合理，当时并未理会孟工的建议，而是继续去保养车辆……

回到车间后，发现孟工与师傅正在讲述此事，我心生不满，认为其不应该“打小报告”。但我没想到，这次师傅并没有站在我这边，而是转头对我进行教育：“事情都是商量着去做的，你这是什么行为？对别人的工作不仅不配合，还不允许别人反馈问题？车辆保养工作固然重要，但是我们做管理者的不能只看眼前的一面，工位器具精度关乎产品质量，更应该是我们亟需解决的事情。这么多年我就是这么教你的…”，那次师傅的话使我茅塞顿开。

随着公司的发展以及工作需要，现在我和师傅都各自前往了不同的基地，不能再当面受到师傅的指导和教育，但在工作上遇见棘手的问题时，我依然会找师傅进行电话沟通指导，虽说我们没有任何血缘关系，但在我心中，师傅更像我的兄长，虽相隔千里，但胜过万千……