唐朝开元年间，吏部尚书的魏知古，是当朝宰相姚崇一手提拔起来的，当魏知古要去洛阳一带考察官员时，得知姚崇的两个儿子在那儿当官，离京前，特地到姚府辞行，但姚崇对他十分冷淡。魏知古到洛阳之后，私下接见了姚崇的两个儿子，姚崇的儿子请求他在皇上面前为自己美言几句。
不久，唐玄宗接到魏知古的奏折，折子的内容是赞扬姚崇的儿子，便宣姚崇进殿，对姚崇说:“你的两个儿子很有才干，朕有意提升他俩。”姚崇坦然地说:“我这两个儿子才识平平，不足以提拔。”唐玄宗见姚崇能秉公处事，十分高兴地说:“魏知古徇私妨碍公事，辜负了你对他的教导，看来只有罢了他的官以正朝纲。”姚崇复奏道:“是我教子不严，罪该受罚。如果陛下因此事贬谪魏知古，那人们就会说他是我的替罪羊。”唐玄宗听后十分赞许，下令魏知古改任工部尚书。
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姚崇历任三朝宰相，无论在哪一朝代，无论是对公还是对私，都处事公正，不徇私情。我们应铭记姚崇这样的故事，做一个公正廉洁的人。
警惕身边人
身边人往往是我们最亲近的人，他们或许会因为与我们的关系，而产生不正确的行为，甚至有特权思想。虽然亲情、友情都是人之常情，但作为管理者，我们不能因为亲属朋友关系而放纵他们。
我们应该依法依规的对待身边人，绝不能利用自己公司的职权之便为他们谋取不正当的利益，无论在什么方面，都应坚守原则，不偏袒亲属朋友，不给予特殊待遇。还要保持警惕之心，时刻观察和发现他们是否存在问题，只有早发现，才能早制止、早解决。
不做包庇者
作为管理者，应该明确自己的职责，领导的工作是要对员工的行为进行引导和施加影响，所以对待违规行为绝不能包庇，而要带个好头，秉公处理。
如果发现有亲属朋友想利用自己的职权之便谋利益，必须果断采取行动，严肃处理。管理者应该保护公司的利益，而不是滥用职权，替他们做掩盖、行方便。在管好他们的同时还要管住自己，勇于正视问题的存在，拒绝诱惑，做出正确的决策和判断。
随着时代的发展，我们深刻认识到廉洁对企业的重要性。廉洁不仅仅是一种道德要求，更是企业成功发展的基石，我们应该始终坚持并遵守长城的廉洁制度，为公司的发展做出积极贡献。
