6月17日，中船长城电子召开2026年精益管理推进会，传达集团精益管理工作部署，复盘前期工作成效、部署年度重点任务，全面推动公司精益管理提质升级。公司党委书记、董事、总经理钱存健主持会议，副总经理、各部门、各子公司主要负责人参会。
会上，传达了集团2026年精益管理工作要点、改善提案闭环管理相关要求，通报了上年度精益评级结果，部署生产作业区域精益达标三年行动，通报了公司年度精益工作计划与改善提案落地情况，要求对标集团标准优化业务流程，抓实5S、目视化管理，同步压紧质量安全保密管控。
会议强调，要抓实改善提案全流程闭环管控，兼顾参与广度与评审质量，推动改善举措转化为管理实效；要压实年度重点任务落地，将精益九大板块任务纳入绩效考核，推动精益理念融入研发、生产、经营全链条；要严格落实生产作业区域三年达标行动，紧盯时间节点提升现场管理水平；要对照评价体系补齐短板，全力冲刺年度精益评级提升目标，持续深化精益建设，以精细化管理夯实企业高质量发展根基。
| 文 稿：计划发展部
| 图 片：李 昂
| 责 编：刘 彧
| 审 核：郭 璇
