将“责任”注入每一件小事——【廉洁标兵】系列连载

2014年度集团廉洁自律模范评选过程中，有6名重点岗位人员脱颖而出，他们在各自的岗位上坚持工作价值最大化、公司利益至上，用“诚信”和“责任”为全体员工树立了一个个形象鲜明、各具特色的廉洁范本。本期就让我们走进其中一位招标专员—管志民：

初入职场因一张海报结缘“廉洁”

2012年6月，刚刚大学毕业的管志民一心想靠自己的实力来打拼一片未来。这份初心与长城公司“公平、公正、简单、透明”的发展平台不谋而合。入职第一天，管志民被部门看板上的一张海报吸引，这张海报展示了近几年被查处的腐败份子和2011年的廉洁标兵，而自己部门的秦工和白工也荣列标兵榜，“真是太帅了，什么时候能轮到自己呢”他心里念叨着，也暗暗为自己鼓了把劲。

印象最深的一次是降了10元钱

对于招标工作，管志民觉得最重要的就是保质量、降成本，在2014年1-4月份，他共通过招标节省成本4783万元，定标后通过个人努力谈判节省196.21万元，然而管志民自己却说，这些成绩大多是靠机制流程，自己印象最深刻的一次谈判是降了10元钱：“那次是采购2台电脑，在出中标通知前，我给厂家打电话想再抹点钱，对方十分抗拒，我就又强硬、又恳求，死皮赖脸的，最后厂家嗓子都冒烟了，给降了10元钱。

坚持原则不怕唱“黑脸”

除了招标之外，管志民还负责部门内和垂直系统的监察工作：检查制度执行情况；坚决查处私自联系供应商、让供应商多次报价或延后报价的行为。对于过程问题，管志民也积极完善到制度、流程中，比方说模块招标组和各单位评标组职责划分不明确的问题，他就组织部门科级以上人员研讨，在制度中将问题和责任人逐一明确出来。

2015年春节，管志民受打击了，因为他在初中同学聚会上，被老朋友们唠叨了半天：“工作又没油水、工资也不拔尖，还留着干嘛？”

回家路上，管志民也一直在找答案，这时，他又想起那张黑白分明的海报，公司一直倡导廉洁、严打腐败，为大家提供了一个公平公正的发展平台，秦工和白工在2011年被评为标兵的时候还只是普通员工，现在已经是部级和科级的管理者了，可见，在这种优良环境下，任何人只要脚踏实地，做出成绩，就一定能获得回报、实现自己的价值。
——【廉洁标兵】来自招标管理本部