腾讯公布的2015年微信用户数据报告显示，微信使用量覆盖90%以上的智能手机，25%的微信用户每天打开微信超过30次，55.2%的微信用户每天打开微信超过10次。微信作为一种强大的社交工具，接近一半活跃用户拥有超过100位微信好友。“玩儿”微信成为时下一种“热门”的生活方式，那么，微信只是用来“玩儿”的吗？
随着互联网技术的发展，我们的工作和生活方式也不断发生变化，微信、QQ、飞信、易信等自媒体工具的应用，实现了人与人之间随时随地的沟通和交流，还满足了人们出行、购物、娱乐等方面的需求，成为人们生活的重要部分，让人们享受着“指尖上”的便利。同时也给企业的沟通交流带来了巨大改变，将跨地区、跨部门的企业和员工紧密地联系在一起，成为了员工之间互相交流的重要媒介，提高了企业的协作能力。任何事物都具有两面性，用来“玩儿”的工具同样可以“大有作为”，关键在于我们如何看待和使用。以微信为例，管理者不妨从多方面进行考量：如果将微信作为员工参与企业管理的一种工具，效果会怎样呢？
微信的“群”功能，可以发布消息和通知，也可以将一些管理问题放到群里讨论，员工从不同的角度关注问题，表达自己的观点和看法，较为开放、自由的环境，也使得人们愿意发言，敢于发言，充分参与到企业管理中。在这种情况下，信息与观点不但数量庞大，而且内涵丰富，多元共存，这也有力避免了“一言堂”、“专家论”，为管理决策提供了更多有价值的建议和资源。
利用微信“朋友圈”或通过建立微信“公众平台”，可以发布、转载和定期推送信息，使信息发布者与接受者之间的互动更加方便迅速，阅读到该信息的员工能够快捷的将自己的观点反馈给信息发布者，也可以直接发布自己的观点对信息进行评价或者补充。比如，利用员工关注的微信公众平台，去推送一些公司亮点新闻和员工关注的公司发展动态等，也可利用在线交流的方式培训宣传，能够极大提升企业办公效率。员工还可以通过朋友圈进行转载，实现“口口相传”，提升公司品牌影响力。
管理者还可以利用微信的视频、图片传输功能，将管理巡视过程中发现的问题，真实、详细、完整的进行记录，并第一时间通过微信进行发布，收到信息的管理者和员工也能够及时做出反应，集思广益，快速将问题进行整改，提升问题整改效率。
企业使用自媒体工具，能够充分发挥员工强大的“舆论监督”功能，参与管理、监督问题、曝光不良现象，形成“人人都是主人翁”的良好局面。自媒体工具通过文字、语音、视频、文件的信息交流与互动，有效节省了双方沟通的时间与经济成本，应用自媒体工具是企业发展与时俱进的一种趋势。
