2008年至2018年，《廉洁体系制度》运行10周年，这10年长城汽车从年销十万到突破百万，可以说是快速发展的10年，“廉洁制度”在10年的发展历程中，为推进公司持续、稳健的发展提供了有力保障，是公司发展的基石。
《廉洁体系制度》是长城汽车践行廉洁文化的依据。推行10年来，随着公司的发展不断健全完善，使其在严格规范廉洁事项的同时，更加贴近于业务流程，更体现公司的人文关怀。
在制度执行方面，公司对待腐败问题坚持“零容忍”的态度，对于出现的腐败问题坚决予以打击，彰显制度的严肃性及威慑力，形成人人敬畏制度、遵守制度的氛围环境，使得我们所提倡的“公平公正、简单透明”的文化理念真正落地。
在公司内部，“廉洁”为员工提供了一个“能者上、平者让、庸者下”的公平发展平台，让员工能够一心只想将工作做好，不用去考虑错综复杂的人际关系。
2017年年会由我来颁发的“集团廉洁自律模范”奖项，让我们也看到了许多的员工在用自身行为无时不刻的践行着公司廉洁的文化理念。我认为目前“廉洁”已经真正的深入到每位员工的心里，让我们每个人真正的体会到了廉洁为公司、个人发展所带来的实惠与价值。
对外部合作方，我们打造了独具特色的廉洁文化以及诚信、透明的合作环境，让合作方在与长城公司开展业务时放下任何顾虑，把心思全部投入到业务环节。合作方明白，只有把自身业务做好，才能有长久的合作，才能够实现发展共赢。
长城汽车的“廉洁”文化，从员工到员工的家庭，从公司到合作方，从长城的贸易圈到整个社会，从小家到大家，潜移默化的向整个社会传播着诚信、廉洁的精神理念，对社会的经济、文化氛围建设以及社会“清”风也起到了非常积极的推动作用。
财务管理随着公司的发展一路走来，建章立制，通过严控财税风险做到稳健、合规的发展；通过从业务到财务的物流、资金流、信息流的流程规范、信息化建设，将财务控制嵌入业务过程，防控舞弊风险，保证经营数据真实、资产安全、处理合规；通过报销审核、原单位管理，保证公司各项支出合理、合规，防止在管理过程中出现一点的“跑冒滴漏”；对于上市敏感的财务信息严守保密要求、恪守职业规范，严防出现对公司、员工利益造成巨大损失的情况，这些都是财务人员践行“廉洁”的写照，它不仅是财务人员的严于律己，更是对公司经营过程廉洁的捍卫。
每个公司都有着不同的文化氛围和价值信仰，而什么样的文化就造就什么样的人才，什么样的人才成就什么样的企业。长城汽车恪守“诚信”准则，践行“廉洁”文化，实践证明这是契合社会、企业发展规律，是具有深远战略意义的选择。
长城汽车致力于打造领先全球的核心竞争力，“廉洁”的文化正是集聚不同国家、不同种族和文化背景的优秀人才的坚固纽带，让所有有能力、有梦想的有志者在这里全身心的投入自己热爱的工作和事业。而这些真正有实力、有理想的人才将成就长城汽车领先全球的汽车梦想！
所以说，“廉洁”是公司持续、稳健发展的基石，过去是这样，现在是这样，将来更是这样！因此，我们必须坚守并持续践行“廉洁”的文化理念，让“廉洁”推动长城汽车在逐梦的路上走得更稳健、更高远！
