北宋时期，博州有一位州官，极其廉洁。有一天晚上，这位州官收到了一封京城上司的来信，他猜想一定是朝廷有什么大事，于是马上命令公差点燃蜡烛阅读。
读至一半，他对公差说：“把这个大蜡烛灭了，帮我把自己买的小蜡烛点上。”公差百思不得其解，问出了心中的疑惑：“为何要这样做呢，难道官家的蜡烛还不如您买的小蜡烛亮吗？”州官解释道：“其实这封信前半部分是与公事有关，后半部分是我的家书，家书属于私事，不能点官家的蜡烛。”州官严格区分公私之事的做法，也使公差心生敬佩。或许在有些人看来，这件事有一点小题大做了，但恰恰是从这些容易被忽视的小事才能看出一个人的品质和操守。
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这位州官灭官烛看家书的行为正是公私分明的体现，他约束了自己为官的道德行为，做到以公为公，以私为私，守住了官家的蜡烛不被“侵蚀”。
心有所戒行有所止
戒尺往往能衡量一个人的品格和态度，对于企业的管理者来说，需要牢记自己的工作身份和职责，在处理私事和公事时要严守纪律，不以权力为私利，不以公家为私家。更应时刻保持自己的操守和品质，做到心中有戒，严守纪律。
规范的行为是作为管理者的一种责任，同时管理者作为企业最重要的形象代表，那么就要求管理者做到诚实守信，言出必行，拥有正面的、良好的工作行为才能培养并管理一支优秀的团队。同时，加大监督力度，对于那些渎职失职之人进行严肃处理，确保权力不被滥用。
长城的发展宛如一条巨龙腾飞，逐步提升，这其中离不开每位管理者和员工的共同努力，也离不开廉洁文化与制度的助力，在此基础上，公司的未来将充满无限可能性。
