诺博荆门｜ 杨昆主管—车间“望闻问切”小能手

在设备生产运行时，会偶发一些故障，有些情况车间保全能够处理，而有一些疑难杂症，却需要杨昆主管这样的老专家来处理。身为奋战在设备岗位近二十载的人士，他有一手“望闻问切”的手法，能够在短时间内将故障处理的妥妥当当。

所谓“望”就是了解设备，由于多年的经验及平时不断的积累，杨主管已经将公司各种设备的机械构造及电气控制了然于心，所谓“闻”就是看异常、听异响，从异常出发，一步步推导可能的故障点，所谓“问”就是问故障报告者异常现象，问设备历史维修记录，问设备厂家相关处理方法，通过这“三问”，基本可以确定故障原因和故障点，所谓“切”就是故障排除，找到故障原因和故障点后，杨主管对设备开展手术刀式的修理工作，或更换零件、或更改程序，能够在第一时间恢复生产。

设备维修完成不是终点，杨主管依然会组织设备人员对设备异常的根本原因开展“5Why”分析，找到设备异常的根本原因，同时制定永久措施，追踪维修后的设备复发情况，直到设备完全正常运转才会放手。他还注重人才培养，维修后将要点告诉一线设备人员，同时还组织相关技术的培训，不仅从点上解决故障，而且培养出一支能战斗、善战斗的保全队伍。